文/乐居财经 闫明辉
作为首次打进世界杯的中国国足主力，李铁曾是国足的希望，也是中国球迷心中的英雄，但后来当了教练，却被金钱蒙蔽了双眼，给中国足球带来了耻辱。
这两天中央电视台播出的年度反腐巨制《不断奋进 深耕细作》第四集，讲述了李铁在执教生涯中如何滋生腐败，主要提到了两家俱乐部，一家是河北华夏幸福俱乐部，另一家是武汉卓尔俱乐部。
房地产老板热爱足球是众所周知的事情，从上述两家俱乐部的名字中就能明显看到房地产公司的痕迹。
影片讲述了李铁在担任华夏幸福俱乐部主教练时，先是尝到假球的甜头，随后在担任武汉卓尔俱乐部主教练时，又策动球队作弊，而武汉卓尔俱乐部也决定不惜一切代价“拼了”。 2018年10月6日，武汉卓尔提前三轮成功晋级中超联赛。
李铁为了谋求国家队主教练一职，游说卓尔俱乐部向中国足协行贿智联房地产，同时与卓尔俱乐部签订了所谓6000万元的合同，其实是为了掩盖权钱交易的本质。
随后，李铁从卓尔队中挑选了4名球员进入国家队名单。俱乐部领导说：“看到名单的时候，我的脸都红了，我知道我们队员的能力，他们一个都进不了大名单。”
作为卓尔背后的老板，闫智曾表示自己从来没有把足球当成一门生意。事实多少有些讽刺，随着影片的播出，卓尔以及背后的公司也成为了舆论中心。
卓尔控股是一家成立于1996年、位于武汉的企业，主营业务涉及商贸物流、供应链管理、智能制造、文化旅游等领域，旗下子公司包括卓尔智联、汉商集团、华中数控、兰亭集势等。闫志是卓尔控股的实际控制人，同时担任公司董事长。
卓尔控股的核心企业是卓尔智联，房地产曾是公司核心业务之一，卓尔智联成立之初名为卓尔发展，除了核心的批发市场外，还涉足写字楼、大型城市综合体及住宅项目的开发。
2015年，“批发市场+互联网”的“卓尔云市场”计划公开提出，由传统房地产开发公司向电商公司的彻底转型写入卓尔发展2015年年报。
卓尔智联官网显示，公司主营业务为B2B交易服务、供应链服务、数字科技云服务，在弱化房地产业务后，卓尔智联经营状况不佳，公司净利润已连续五年下滑，2020年至2022年连续亏损，亏损额分别为12.6亿元、13.27亿元、30.4亿元。
不过闫志从未放弃房地产生意，卓尔控股旗下有卓尔文旅（现称“湖北华旅集团”）和卓尔智慧城两家公司，从事文旅开发。
闫志对两大平台寄予厚望：“卓尔文旅和卓尔智慧城将成为卓尔企业高质量发展最重要的引擎之一。”其中，卓尔智慧城的目标是力争5年内实现销售额500亿。
2020年年中，卓尔智慧城与黄石市人民政府签约，涉及项目为卓尔（黄石）文化旅游城项目，估算总投资约320亿元人民币。三个月后，卓尔智慧城又与湖北黄冈市浠水县签订110亿元合作项目，建设总建筑面积320万平方米的卓尔灞河诗意戛纳城；同年11月，卓尔智慧城又签约枣阳高铁小镇项目，投资约30亿元人民币。
据知情人士透露，卓尔智慧城2022年总营收不会超过20亿元，旗下项目以景区及城市商业综合体为主，集中在三四线城市偏远地区，区位优势并不明显。
文旅方面，此前资料显示，卓尔文旅旗下拥有花世界花卉主题公园、孝感桃花驿小镇等多个旅游文化综合体项目。
和很多进军文旅行业的地产商一样，卓尔文旅也用房产销售来支撑文旅项目。比如，罗田县卓尔胜利镇就有商住项目在售。但两年前就有消息称，卓尔的地产公司已经资金短缺，恩施、黄石、孝感等地的很多项目连土地款都没交，无法办理预售，导致没有销售，也没有能力补贴文旅。
卓尔文旅同样存在严重的财务问题，截至目前，卓尔文旅已被4次列为债务人，涉案金额合计369.43万元，被3次列为失信债务人，涉案金额合计468.91万元，其中，公司法人代表田旭东被4次收到限制消费令。
房地产是闫志创业历程中比较成功的业务之一。
1996年，从事记者工作的闫智从一本人物传记《天籁之音：歌王刘德华》中赚到了2.5万元的启动资金，并随即开始了创业之旅。
在第一家广告公司获得巨大成功后智联房地产，彦志开始为卓尔谋求转型，但在房地产行业多次尝试失败后，彦志最终把目光投向了房地产。
闫志早期经典的地产投资项目是汉口北国际商品交易中心。2005年，闫志冒着不被看好的风险，斥资2亿元拿下这个项目，汉口项目获得了巨大的成功。2010年，闫志开始打造自己一直梦想的“武汉客厅”项目，在他看来，武汉客厅是他灵魂深处的回归与出发，他把它当做自己一生独一无二的事业来做。
如今一切都变了，对于闫智对足球的热爱，此前有业内人士透露，卓尔俱乐部已经数月未发工资，外援罢赛，甚至要向国际足联上诉。
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