为加快成本管理体系落地实施成本管理 房地产，助力公司持续健康高质量发展，广盛地产于7月7日召开成本管理体系宣贯会。党委书记、董事长王益民，副总经理党委书记、总经理姜伟出席会议并讲话。 党委委员、副总经理杨旭华主持会议。
王益民强调了成本管理的重要性，肯定了集团成本控制工作，并提出全面推进成本管理赋能增效的三项工作要求：
一是加强成本管理体系宣传实施培训，树立牢固的成本控制意识，充分认识成本控制的重要性；
二是贯彻落实集团工作部署，着力解决突出问题，着力提升成本管理专业能力；
三是巩固制度实施成果，加强工作监督检查，把成本控制和效率提升目标锚定在全生命周期。
姜伟启动“以培训促提升、以执行促落实、以效率促发展”专项行动，统筹推进成本管理体系落地工作，号召全体员工努力专业，全心全意执行。 努力在效率上取得实效，全面引领成本控制工作走深走实。
会上成本管理 房地产，集团工程管理部系统地讲解了造价管理制度修订的背景、修订的目的、新旧制度的比较以及理论依据、权责界限、新制度的工作流程、重点内容和实施要点； 盛都投资向集团汇报了花都项目成本管理体系的体系建设状况、体系实施成效及后续改进计划； 外部专家从专业角度评估了成本管理体系的应用效果。
公司领导班子成员、总部中层以上管理人员、各下属公司班子成员、相关部门负责人和专业岗位员工以及非广州地区公司相关人员通过视频方式参加了会议。
作词：李希文
