”
如果你在北上广“感到无能为力”，不妨尝试一下精神上的回归。
”
有句话说得好：“没有平台，你什么都不是！”
这种观点的初衷似乎是告诫年轻人不要狂妄自大，要带着敬畏之心看待自己的作品。
然而，在996、内卷化、房价高企的背景下，原本善意的指导却变成了“紧缩魔咒”。
“留在大厂”、“降低欲望”、“无足轻重”已成为年轻工人的常态行为。对于很多人来说，这种思维方式形成了一个“怪圈”。随着时间的推移，他们似乎越来越感觉无法突围，直到最后彻底失去主动权，每次裁员潮来临时只能默默地说一声“上帝保佑”。
今天1WHY柚子时间的主角大刚，曾经深陷其中无法自拔。但通过一系列的“自救”四团镇房价两手房，他最终放弃了对“北京户口”的执念，与朋友一起回到家乡探寻商机。他成功创业，实现了儿时的梦想。 ,
在他的故事中，你会发现，相比股票、期权、年终奖，大城市、大平台提供的愿景、架构、思维方式才是化解“无力感”的灵丹妙药。
我对工作没有希望，也不想躺下。我该如何拯救自己？
2014年大学毕业后，我走出校园，告别了一起生活了四年的同学。和全国数百万毕业生一样，在难忘的九月季节，我义无反顾地走进了社会大学。幸运的是，我很快就被一家央企看中，成为了这里的正式员工。
这三年，我被分配到安哥拉负责石油勘探。虽然远在异国他乡，但正值风华正茂，所以并没有太在意。还好，这里的工作节奏和我的校园生活一模一样：除了上班就是去超市购物，其余时间基本都是3:00和1:00，都是在公司生活区度过的。最大的区别是没有楼宇管理，晚上可以上网，不用担心关掉电源。
央企的工资一般，但对我来说却有一个致命的诱惑：它帮我解决了无数北漂人的烦恼——北京户口。按照我最初的设想，我会像周围的同事一样组建家庭，生子，退休四团镇房价两手房，享受天伦之乐。
但我低估了一个变量——钱。
尤其是我结束外派回到北京工作后，我越来越意识到这个变量对我生活的影响。
高昂的租房成本、职场社交所必需的娱乐消费、生活最困难时需要计算的吸烟频率……一切都让我对未来感到“无力”，我连“买房”的事都不敢想。 ”两个字，同住一个公寓的几个室友似乎都被生活压垮了，下班回来总是一副疲惫的样子，连打个招呼的力气都没有。
我这个阶段的精神支柱是我进公司不久老板的一句话：“像你这样毕业去央企工作的人肯定买得起房，只是时间问题。”
孩子的出生打破了我不切实际的自我麻痹。
看着自己的小生命一天天长大，我的第一反应是，再苦再累，也要让他“赢在起跑线上”。我有信心，无论我有多么难受，为了我的孩子，我都能像别人一样忍受。为此，我换了工作，试图通过跳槽为孩子积累更多的资源。
但不久之后，我查看了我的银行余额，开始思考第二个层面：如果我无法摆脱这个“死循环”，尽管我有意识并尽了最大努力，为什么我认为我的孩子可以在生活中变得更好？这个周期？ ？生命是短暂的。为了给孩子多一块“垫脚石”，付出一生，真的值得吗？既然不希望自己的孩子走上鸡宝宝的道路，那何必把精力放在跨级本身上，而不是做一些更有意义的事情呢？
如果我能亲自完成一件事，即使失败了，我也会有更多的谈资为孩子们提供方向指导。
想到这里，我的心飘回了乌兰察布。我开始思考如何利用自己在北京和央企的知识和人脉，创造“精神归乡”的新可能。
我的“精神归家”，少不了我的感受、冷静和视野。
关于创业这件事，细节上绝对是偶然的。但只有我知道，这是我必须经历的事情。
记得上学的时候，我和孩子们一起玩大话西游。兄弟在一起无拘无束的感觉，是最美好的回忆。当时大家都说毕业后还要继续一起做事情。这群人相信，只要在一起，他们就所向无敌。
奥运会那年是我们最后一次聚在一起。伙伴们约好一起骑行300公里到北京，留下一段回忆，然后分道扬镳。很遗憾，因为学校志愿者活动，我错过了这次邀请。从那时起，我心中的火就被埋葬了。
创业的想法产生后，火越来越旺。我相信，只要我在群里加油，兄弟们一定会来“共同参与这场盛会”。但仅有热情还不够。我需要一个切入点，一个能够为乌兰察布注入增量价值的方向。
2019年6月一个极其平凡的下午，无意中得知一位连续创业者朋友开了一家日式烤肉店。这样一条看似简单却又巧合的信息激发了我对未来的幻想。
日本料理采用天然的食材、鲜艳的色彩、多样的器皿，在视觉上给人一种高端的感觉。另外，材料和制作方法也会注意季节变化。一道菜肴需要适应季节，一年四季采用不同的烹饪方法和摆盘。
如果这种新颖又不失品味的用餐方式来到我的家乡，会发生怎样的化学反应呢？
你可能不知道，在大城市常见的日式炒面，在我的家乡却完全不为人所知。
接下来，我邀请了一位朋友见面，详细讨论日本餐厅的商机。希望他能分享一些一线创业者的经验。但听到的却是对方的疑惑。他并不看好日本烤肉在下沉市场的表现。
虽然这多少影响了我的创业热情，但这盆冷水还是让我警醒了。我决定做两方面的准备。一是到朋友的餐厅进行深入调研学习，二是重新审视项目带回乌兰察布的可行性。
在思考乌兰察布的市场潜力时，我在央企工作时学到的“宏观视角”就发挥了作用。
我没有立即回家实地考察。相反，我借鉴了麦肯锡的《中国数字消费者的现代化之路》研究报告，阅读了很多智库对下沉市场的推论。
这让我惊讶地发现，在乌兰察布做日式烧烤竟然是一个巨大的商机：从大趋势来看，下沉市场的用户有了更多的闲暇时间，可支配收入也在逐年增加。从市场容量看，全国97%以上国土面积覆盖300个地级市、3000个县、4万个乡镇、66万个村庄，三线及以下人口约10亿城市和农村地区。相当于三个美国的总人口。
以乌兰察布为例，当地饮食文化以肉类为主，高品质烧烤还有空间。当地消费者对日式烤肉的认知度几乎为零，但韩式烤肉库塔家依然做到了近百元的单价。以此类推，我的日式烧烤也能找到相应的顾客群体和生存空间。
于是，我的创业志向从“开一家日式烧烤店”演变为打造“下沉市场消费升级连锁品牌”。
我越来越相信这个项目能为自己创造理想的生活节奏，也能让身边的人过上更好的生活。
没有一帆风顺的事情。想要创业，只能抓住机遇。
这是我创业人生的开始。
到了这个阶段我才发现，很多问题超出了我在“思考阶段”的想象。
在团队建设阶段，我充分学习和理解了朋友北京店的经验教训，包括打通供应链渠道。然而开业前夕，我发现真正的困难在于聘请专业厨师和制定菜品价格。
前者是因为很多大师一听到内蒙古，就会想到交通不便、养羊养马的草原生活。他们既不看好前景，也不害怕水土不服。后者是因为低线城市用户对价格敏感，如何控制利润弹性和市场接受度之间的平衡需要不断探索。
最困扰我的矛盾就是我和餐厅现场经理的理念差异。几个朋友过了创业热情阶段后，认知差异造成的隔阂不断引发“插曲”。 “如果我诚实的话，我就不会做生意”对我来说是一个痛苦的认识。最终的解决办法是找一个靠谱的类似架构的大股东来担任现场经理，并给予他充分的权利。
庆幸的是，上述问题已经得到妥善解决，餐厅正在逐步重回正轨。经过内外部管理提升，餐厅不仅菜品质量大幅提升，还逐渐培养了一支高效的团队。如今，这家餐厅已经盈利。团队效率的提升也降低了人力成本。
消费升级背景下，下线城市巨大的消费需求和市场发展，成为一二线城市上班族“精神回归家乡”的最大底气。现在看来，我当初的认识和创业选择并没有错。
创业路上，或许我们遇到的一切并没有我们想象的那么美好。尤其是像我这样从职场义无反顾踏入创业世界的人。看来必须付出一定的试错成本。但如果你坚持探索“可能性”，明天的阳光将会更加灿烂。
现在，我的目标又向前迈进了一步：把初元组打造成内陆日式餐厅走向西部的标杆。对于可能出现的问题，只有先看到，才能解决。
成为“局外人”后，世界突然变得清晰起来
坦白说，我“精神归乡”的初衷是很功利的，就是带着在大城市的所有知识、资本、视野回到四线城市的家乡，开始我的创业梦。
随着餐厅的蓬勃发展，我的心态发生了巨大的变化。虽然还在北京工作，但那种难以形容的焦虑渐渐消失，取而代之的是对餐厅未来的具体思考。
这种“放松”让我每天早上都精神抖擞，不再为未来担忧，也能从百忙之中抽出一些时间来锻炼身体。因为我知道我已经有退路了。只要餐厅继续保持上升趋势，我就可以在适当的时候“身体回到家乡”，收获我为自己创造的“第二生命”。
闲暇之余，我感激自己的选择，同时也为那些身心仍处于“里面”的朋友们担心。尤其是看到身边的人，比如推销员、快递员，他们似乎把所有的时间都用在跑步上，以维持最基本的生活。我觉得自己的创业选择又增添了一份使命：尽自己最大的努力让“有缘人”精神上回归家园，共同创造美好的未来，而不仅仅是为了生计而奔波。
我感受到的另一个感触是，国内消费升级的趋势和巨大的市场下沉空间，为我们这些从一二线城市“精神归来”的人提供了真正的认知升级和创业动力。同时，包括我的家乡在内的三四线城市，甚至乡镇地方政府提供的优良创业支持和创业环境，极大增强了城市归来年轻人的创业信心。
记得在央企工作时，我无数次冲动地想辞职，拥抱“平躺”，牵手“诗与远方”。只是我的处境不允许我任性。经过痛苦的自我剖析，我得出一个结论：很多时候跑不动、打不动，不是能力的问题，也不是不够努力的问题，而是因为我选择了错误的方向。 ，或者说，根本没有方向。
如果你在同一个平台上呆了太久，仍然无法脱颖而出，不要得意忘形。我们要学会转变思维，从“省钱”转向积累北上广特有的“无形资源”。只有这样，我们才能创造人生的第二条曲线。就像我自己一样，如果不是央企提供的提升视野、在北京积累的朋友圈资源、跳槽带来的薪资提升，我根本就没有办法创业。商业。
如果你也陷入了和“过去的我”类似的困惑，希望我现在的处境能给你带来启发。
结尾
