2024年最后一个月，公司招聘计划持续进行
招聘视频和文案
但让我惊讶的是，铺在我面前的三份简历全都是房地产相关专业的。
一份工作是针对在设计院工作不到一年的00后。
房地产开发和管理领域的专业同行。此前曾在上海一家房地产公司担任经纪人。
最后一个严肃的建筑学硕士学位，我曾在2家顶级房地产公司和1家机构工作过，我的最高职称是设计经理
公司HR说可以“三选一”
我有点困惑
不仅因为这次招聘的目的实际上是内容创作，这意味着这三位受访者都面临职业转变，更重要的是他们的专业
建筑学、风景园林、房地产开发与管理……
这些跟随房地产快速增长的行业哪个没有经历过它的高光时刻，那么为什么不继续寻找一份自己更有经验的房地产设计工作呢？
但他们告诉我
目前建筑系学生的就业环境几乎可以用惨淡来形容。
这就是我绝望的地方。不是我不知道转行有多难，也不是我不知道有专业对口的工作更适合，但现实是根本不会给我面试机会。
招聘软件有一个习惯，读完之后就无法回读了。
或者最终收白菜钱，做牛马活
也
甚至风景园林整个专业都可以直接撤销……
对于这个悲伤的话题，他们议论纷纷，我也听得津津有味。
并记录下了他们的一些话语，这或许也是现在很多房地产毕业生的内心状态。
但更让人感动的是故事中隐藏的无奈和悲伤，让我真切地感受到
有时候一个行业的兴衰是从大学专业的变化开始的
01
小花的硬件应该是所有受访者中最好的。
建筑学硕士学位是最高学位，6年工作经验就足够了。迄今为止，他曾在3家房地产公司工作过，而且都是顶级房地产公司。
换句话说，小华是抓住了房地产红利尾巴的人。
所以说起自己的房地产事业时，小花的语气明显就高了一些。
2018年前后，建筑出身的小华成功加入杭州一家房地产公司，做建筑设计管理。同时，她牵头推动景观、室内软硬装饰、机电设计等专业设计。
关于当时对这个行业的认知，小花和我分享了一些细节。
印象最深的是，2019年底，公司给每一位员工发了一条群信：
今年公司销售额突破2000亿！
2000亿很多
起初，作为一名毕业生，小华并没有太多想法。
我粗略查了一下，2019年全国达到这个标准的房地产企业有15家。排名第一的碧桂园销售额为7715.3亿。
看起来并不太难
但如果对比今年的房地产榜单，截至2024年1月-11月，销售额超过2000亿元的房企仅有4家。排名第一的保利发展拥有3080亿元。
一切都发生在5年之内
行业就是这样。当你还在猜测和测试时，答案已经白纸黑字写好了。
说起这朵小花，她有些难过，“当时我对公司的业绩很满意房地产代理行，对自己的工作也很期待，可惜我再也没有收到过这样的消息。”
还记得加入公司的第一年，小花的年收入就达到了28万。
加入公司不到5个月，由于项目火爆，我的银行卡突然多了4万元。该公司慷慨地表示这是奖金。
刚参加工作的毕业生怎么见过这么多钱？
从职级上看，公司建筑设计管理人员分为专家、主管、副经理、经理。经过努力，小华到达了最后一个职位——设计经理。
一切都很顺利，我越来越确定自己在正确的领域。
直到公司不再征用这块土地......
以前每三年三个项目，一年一个。
然而，2022年，小华工作的房地产公司全年没有拿地。去年唯一获得的土地是商业和住宅混合用地。同事们也在讨论哪家房地产公司又要裁员了。
这让每天都去工地的小华感受到了明显的危机感。
参观完这个工地，接下来还能去哪里呢？
但真正让我后背发凉的是，有一次我在公司聚餐，玩起菜品命名游戏，名字却被改成了大家都说雷暴的房地产公司。
恒大、华夏幸福、蓝光、宝能、正荣、祥盛、金科……
名字从每个人的嘴里一一脱口而出。
小花根本吃不下饭。作为一名设计师，她平时专注于项目，并没有真正关注外界的变化。然而饭桌上无心的小游戏却突然给了小花当头一击。
原来，有那么多房地产企业在不知不觉中遭遇了雷雨袭击。如果裁员、降低工资，他们可以安慰自己，这只是公司的变动而已。
但如果整个行业都下滑怎么办？
02
小花并不是唯一一个被这个问题困扰的人
阿阳的专业是房地产开发与管理。用阿阳的原话来说，他学过管道、给排水、合同法、房产法规、金融，但只学过炒股。
我参加了培训项目的普通班，当时正在做策划叫甲方爸爸的机关工作。
因此，曾经做过房地产经纪人的阿阳告诉我，当房地产企业不再拿地时，乙方位于链条下游的企业将面临更加致命的打击，因为
没有项目=不退款
在这里，阿阳给我简单介绍一下一般房产中介是如何为甲方服务的。
一是策划，负责帮助甲方更好的与广告公司对接或者制定项目策划方案。和阿阳类似，更多的是辅助功能。
另外一个比较重要的就是销售，也就是我们常见的房产顾问
因此，如果开发商没有项目、没有现金流回，压力不会消失，而是会转移到中介机构身上。
阿阳给我举了一个例子，这就是他帮甲方对接的一家广告公司的真实情况。
原来，甲方支付给广告公司的服务费在38.5万到50万之间。
不过，由于甲方也在裁员，对外的广告费和活动费也在减少。而当你发现外面的其他广告同行也在做同样的事情时，降价的结果最终就是妥协。
这个数字现在变成了20万-38万，几乎减半了。
但事情还没有结束。该项目于2022年11月推出，更于次年8月售罄。在此期间，广告公司没有收到一分钱。
后来发生了什么？
“然后广告公司就罢工了。”
阿阳苦笑，“以前我很同情那些离开的人，没想到我们这些留下来的人更惨。”
由于续约的项目越来越多，甲方有了新的要求。
2个月内必须开业
也是在那个时候，阿阳知道了什么叫房地产就是抢时间。
规划甚至可以在设计到达现场之前就开始。您还可以在办公楼中找到样板房并在场外建造一间。
至于为甲方服务的机构策划，阿阳给我看了他电脑里还存着的无数策划报告。
从最小的细节到欢迎致辞和会议纪要
9月4日、9月10日、9月20日、9月24日……几天之内必须完成一份报告
“我真的很累，当时一周只给我一天休息时间，准确地说，就是休息的时候，我也必须时刻带着电脑。”
但更累的是，这些日子似乎永无止境
上一个项目卖得不好，所以我必须拿下下一个项目并尽快开始销售，以实现现金流。如果下一款也卖不好怎么办？
一遍又一遍房地产代理行，一遍又一遍
有一天，阿阳请假去体检。
03
然后离开，或者你尝试过转行吗？
其实，这样的事小花已经尝试过两次了，但和那些辞职后轻松转行裸网、自媒体分分钟走上人生巅峰的人不同。
房地产人的职业转变似乎要有限得多。
房企停止拿地，小华先尝试做房产中介建设
好不容易挤进了上海一家专门做代建的房地产公司，但进公司才一个月，公司就跟小华谈了，今年原定的五个项目就终止了三个。
也得缩小规模
如果机构建设不行，为什么不转做地产媒体呢？
至少我曾经是甲方的设计经理，写房地产项目报告和我原来的职业还是息息相关的，尽管只是基层的一个小报告文案。
但毕竟我还有工作，仅此而已
“我看你们上家公司也有代理写房产报告，你咋不做呢？”
“那天公司团队开会，说了句轻描淡写的话，就扣了我一半的工资。”
小花更不明白的是，另一半剩下的一半工资已经算得清清楚楚了。
公司开始实施新的薪酬结构体系。原本协商好的工资变成了三分之二固定工资➕三分之一奖金。后来奖金没了，根据报告改为佣金。
原因是
房地产项目已经没有了，房地产媒体自然不需要写那么多报道。
兜了一圈又一圈后，我又回到了起点。
每次我鼓起勇气去尝试的时候，都会被泼上一盆盆冷水。
今天坐在我前面的小花是建筑学硕士，在甲方有6年的工作经验。
但每个月发薪日，我都会因为自己的工资比六年前少了一半而感到刺痛。
04
我听了这话，心里有些难过，有些难以置信，又有些感同身受。
作为房地产行业的内容创作者，我们分析了各房地产公司的销售排名。有的在上升，有的在下降，但很难看到这些数字背后的情况。
确实，它影响着成千上万的房地产人。
最近我看到这样一个数据，就是历年来房地产从业者的数量。
