为进一步加强中恒通优秀年轻项目经理的培养和管理房地产开发企业人才梯队建设能力提升 文库，培养一支懂业务、善于管理、技术过硬的项目经理队伍，5月26日上午，中恒通与中捷建兆成功举办举办项目经理专题培训服务。 签约仪式。 中亿丰控股集团总裁助理丁晓苏、苏州中恒通桥有限公司总经理姚元岭、常务副总裁靳东、党支部书记戴小炯、苏州中恒通桥有限公司总经理谢瀚江苏中捷建兆人力资源服务有限公司副总经理单一峰等相关领导出席签约仪式。
中捷健招培训服务部总监张欣作工作报告
汇报本次项目经理专项培训服务计划。 从项目背景、思路规划、学习模式、能力评估、成果展示等方面，项目经理专项培训将采取线上线下结合的课程互动、对标游学、剧本杀/沙盒体验课程等具体方式，等，努力实现“五个一”的培养目标：一堂人才测评盘点人才能力、一堂提升整体认知的课程学习、一堂开启应用思维的标杆学习、一堂体验式学习会话打开认知边界，一批结果展示呈现训练结果。
中捷建兆总经理谢瀚致辞
谢总表示，希望通过专题培训服务合作，助力企业发展，为中恒通人才梯队建设贡献力量，实现互利共赢。 加强人才梯队建设，是任何立志做专、做精、做强企业的一项重要战略任务。 作为中亿丰家族旗下的人力资源专业服务公司，致力于为企业培养人才、提升能力和职业发展。 开发打造更专业、定制化的解决方案，分享人才培养方法和经验、组织优势、专业优势，为中恒通“十四五”高质量发展赋能。
中恒通总经理姚元岭致辞
姚总非常感谢中捷建兆对中恒通人才梯队建设的大力支持。 2023年控股董事会报告提出“构建人才强企新格局”的要求，进一步凸显了企业人才建设的重要性。 此次合作得益于双方的需求，也得益于中亿丰控股的顶层设计。 本次项目经理专题培训是中国亨通人才梯队建设“雄鹰计划、火力计划、试点计划”的实施和延伸，与中国亨通“十四五”人才梯队建设无缝对接。 两家公司的合作是中亿丰大协同、大融合、全面发展的一次实践。 这是双方建立互通的起点，也是一个相互理解的过程。 我们希望此次合作能够形成具体的模式房地产开发企业人才梯队建设能力提升 文库，为今后相应的培训打下坚实的基础。 。 项目设置了7级在线课程和6级线下课程，以及培训前能力评估和培训后能力评估，旨在通过培训提高和提高项目经理的素质和工作能力。 姚总预祝本次项目经理专题培训取得圆满成功。
中亿丰控股集团总裁助理丁晓苏致辞
丁总表示，中恒通和中捷建兆两家单位能够围绕人才梯队的建设和培养形成紧密的合作，这对中亿丰控股集团的人力资源管理起到了很好的推动作用。 控股集团的人力资源体系也可以参与并拓展到相关环节，总结经验、复制方法、推广。 同时，他分享了控股人力资源相关工作，希望与基层单位密切沟通，共同推进人力资源工作。
中恒通总经理姚元岭与中捷建兆总经理谢寒共同签署了“中恒通项目经理专项培训项目”合作协议，随后双方进行了座谈交流。
中恒通对在职项目经理开展多维度、全系统、实用化、流程化的结构性项目经理专项培训计划，大力培养高素质项目管理人才，努力推动企业高质量发展企业，也将实现项目经理的自我成长、自我增值的目标。
结尾
稿件素材｜董事会人力资源部 焦坦
