房地产“客户体验式”卖场工程策划与实施

发布时间:2024-01-17 18:10:56      来源:网络整理   浏览次数:92

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由致远财税学院与中山大学联合举办的“房地产项目管理与成本控制”将于2月27日至28日在中山大学举行。 我们诚挚邀请您参与!

课程总结

▍第一讲:房地产工程核心概念介绍及工程管理人才理念

1 房地产项目管理行业现状分析

2 房地产项目管理核心概念解析

3 中国房地产行业未来项目管理方向

4 房地产项目管理实践经验,详情见链接。

5 中国工程管理研究课程探讨

6 对房地产项目管理人才的看法

▍第二讲:房地产“顾客体验”店项目策划与实施

1条评论“顾客体验”店面项目效果实例

2、挑战专业地产运营极限,只有售楼项目!

3 “顾客体验”店项目实例分析

4“顾客体验”店面项目策划思路

▍第三讲:房地产项目工期计划管理

1 房地产时间管理的政策风险

2 房地产企业进度计划的核心概念——运营进度

3 房地产项目进度管理的操作原则——向重点任务要时间,向非重点任务要资源

4 计划管理的概念:什么是计划?

5 房地产项目工期计划与现场施工进度的关系

6 房地产项目时间规划的目的

7 智慧地产项目时间规划的金钥匙

8房地产开发特点分析

9 房地产项目工期计划管理制度内容

房地产项目时间进度控制的10个例子

11 房地产项目工期计划管理系统的现实意义:沟通平台、监控平台、知识平台

12 房地产项目开工前制定三级管理计划的意义:为项目制定基线计划。

13 建立房地产项目工期计划管理体系的依据

14.房地产项目工期计划管理的任务是什么?

15 如何为房地产项目制定时间管理计划?

16 房地产项目的工期如何计算?

17 保证房地产项目进度的正确做法:一是提前安排工作; 二是抓紧流程重叠时间。

18 如何判断现场是否存在进度问题? 人员、机器和材料。

19 如何有效执行项目时间计划?

▍第四讲:房地产项目范围管理

1 项目范围管理的基本概念

2 项目范围定义的目的。 明确项目的产出和工作,提高项目成本估算、项目工期和项目资源需求估算的准确性,建立项目绩效衡量和管理控制的基准,更容易明确和分配项目任务和责任, ETC。 。

3 WBS技术简介。

4 WBS技术在房地产项目管理中的应用

5、WBS技术在房地产项目管理项目中的应用原则:

▍第五讲:房地产全流程成本管控理念解析

1 房地产成本管理理念

2 房地产工程造价概念分析

2.1 建立全成本概念

2.2房地产成本管理的发展趋势:核算型——控制型——创造型。

2.3 成本型城市与产品型城市成本控制的差异

2.4 提升价值的五种途径: 价值工程的基本公式:V=F/C。

▍第六讲:房地产项目质量管理

1 房地产项目管理经验——建立房地产项目管理整体理念

2 房地产质量管理的核心理念——产品质量

衡量产品质量成功的 3 个指标:客户满意度

4 房地产项目质量管理与控制思路

5房地产工程质量通病防治措施(客户关注质量)

6 产品质量如何实现——房地产企业质量管理境界

6.1 设计质量是产品质量的先天基础

6.2 如何选择令客户满意的材料和零件

6.3 人性化设计与精湛工艺的完美结合

7、引入工程质量保险或保证体系——风险转移

▍第七讲:房地产项目现场管理

1 房地产项目有效现场管理的两个前提:资源环境和合同管理。

2、房地产项目开工前的三项核心工作:时间计划管理、施工总体布局、技术管理。

3 九大关键环节:技术方案先行、工程样品先行、设备材料进场控制、过程控制措施、现场“死点”管理、现场签证和设计变更管理、密钥管理和成品保护措施、 -现场文件管理、工程验收管理。

4 房地产项目现场管理案例分析

5构建房地产项目现场管理系统鱼骨图

课程价值

▍随着经济持续下滑,整个行业进入严冬,房地产市场竞争日趋激烈。 尽管开发商在品牌、产品、营销、广告等方面花费了大量的精力进行创新,但所有的竞争最终都会体现在项目建设质量、成本控制能力以及工程的管理质量和执行能力上。项目经理,本课程可以帮助您的公司培养最优秀的工程项目管理人才,建立工程项目管理体系。

▍这是一套代表中国房地产项目管理和成本控制最高水平的培训课程。 融合了数百家大型房地产公司的实践精髓和导师多年的培训经验和心血。 因此,本课程非常有价值。 通过本课程,您将能够学习系统、专业的房地产项目管理方法,提高企业的产品质量管理和成本控制能力。

专家简介

房地产工程项目管理范围_房地产项目工程管理制度_房地产制度工程管理项目有哪些

卢卫东

▍中山大学房地产EMBA班授课专家、清华大学深圳研究院房地产CEO班讲师、中国人民大学培训学院培训讲师、武汉大学经济管理学院外聘讲师、硕士结构工程博士,国内房地产项目管理专家房地产项目工程管理制度房地产项目工程管理制度,拥有多年中海地产、郎居房地产及金地集团项目管理高管经验,培训过600多家房地产企业,并进行了现场培训对国内200多家房地产企业的项目管理工作进行调研和观摩。

▍先生卢先生在该领域既有扎实的理论知识,又有丰富的经验。 他结合我国房地产行业项目管理的实际情况,提出了“产品质量、业务进度、投资控制”的房地产项目管理先进理念,使房地产企业主、CEO和项目的思考管理人员的视野突然开阔了。 他的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强、实效性强。 他是深受广大房地产管理者喜爱的实用专家。

▍现任“中国房地产研究院”所长,专注于房地产项目管理实践研究与开发,从事房地产项目管理咨询/顾问/培训工作。

报名事宜

报名联系人:蒋伟军 17722515266

适合对象:各类房地产公司业主、总经理、董事等。 和专业人士。

课程时间:2016年2月27日-28日(周六日全天)09:00-12:00; 14:00-17:00

课程地点:中山大学

关于我们

慧源(深圳)管理咨询有限公司

2002年,著名房地产财税专家李明军创立了深圳市智源管理咨询有限公司。迄今为止,智源管理有限公司是国内唯一一家专注于房地产行业的专业咨询机构。房地产财务、税务咨询。 公司聚集了行业内的优秀人才,提供了大量的财税解决方案,积累了700多家客户以及不同类型房产的2200多个财税咨询案例。 公司总部位于深圳,在北京、上海、广州、南京、合肥、银川设有子公司。

了解更多信息请登录咨询热线:4006-289-327

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智慧源·房地产财税专家

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