成都环球中心曾是成都繁华的象征，总建筑面积约176万平方米，商业面积近80万平方米，吸引了众多消费者，甚至来自外省和国外。然而近年来，这座庞大的建筑渐渐失去了往日的繁华，客流减少，商家离开。
客流量和租户减少
环球中心日客流量不足高峰期的十分之一，商户销售额也普遍下滑，从2018年日均客流10万人次，跌至2023年日均客流仅3万人次，充分体现出环球中心人气的大幅下滑。在运营管理上，环球中心也面临很大问题，近三年环球中心租户流失率高达30%，其中不乏一些有潜力的品牌和企业，这些品牌的离开，让商业氛围和吸引力大大减弱。
过度依赖高端商业和娱乐
业务定位上过于依赖高端购物和娱乐成都环球中心房价，导致中低端消费者流失。2019年至2024年初，环球中心中高端品牌销售额下降了40%，而中低端品牌销售额仅增长了10%。环球中心未能及时捕捉中低端市场的增长潜力成都环球中心房价，导致业务结构严重失衡。
购物体验不佳
环球中心拥有超过1万个停车位，为车主提供了便利，但也带来了严重的交通拥堵问题。高峰时段，进出停车场的车辆往往需要排队等候，给大家的出行带来极大的不便。内部空间也错综复杂，商家众多，缺乏明确的方向标识和便捷的交通，这常常让消费者在寻找目的地时感到迷茫和疲惫。我相信去过的人每次都要提前规划好路线，否则很容易迷路。而且停车场很大，很拥挤，有时要花半个小时才能找到一个停车位。很多时候，我已经放弃了购买和消费的欲望。
环球中心需要认真反思，采取措施改善大家的出行体验。需要优化交通布局，增加交通工具，提供便捷的导航服务，缓解交通拥堵。需要加强引导标识的设置，让我们更容易找到目的地。也可以考虑推出性价比更高的品牌和产品，吸引更多消费者购物。降低自身的定位，或许还能生存下来，重新赢得消费者的信任和喜爱。
