五年前，一心要引领中国前进的李河君自信地宣称，到2020年，汉能要实现销售收入1万亿元、市值2万亿元、利润1000亿元。 就像美国的微软、苹果和其他公司一样。 与韩国三星一样，成为中国企业的代表。
2020年即将到来，汉能却连工资都发不出来了。
01
没钱
“李河君，出来吧！” “把我的血汗钱还给我吧！”
10月11日晚，第三轮谈判破裂后，数百名讨薪员工包围了北京奥森园区附近的汉能总部。
今年10月8日以来，求薪员工代表已与汉能展开三轮谈判。 经过三天的僵持，他们最终只拿到了总计5万元的赔偿金。
大家自愿将这笔钱捐给了一位不久前刚刚被诊断出患有癌症的贫困员工。 由于公司拖欠工资以及单方面暂停缴纳社保和公积金，这名急需治疗的患者发现自己无法再正常使用医保卡。
“李河君跑了”“汉能这次彻底完蛋了”……汉能“拖欠工资”在各大社交平台持续发酵。
危机始于今年5月。
5月28日，汉能集团未能按时发放工资，一直拖到5月31日才发放。员工们没想到，这将是他们最后一次领工资。
6月份，汉能集团各子公司暂停工资，仅少数部门正常发放工资。
汉能高管起初解释称，由于代发工资的锦州银行存在“横行”问题，导致工资无法正常发放。 公司将尽快与锦州银行沟通，完成工资支付。
7月10日，汉能承诺尽快补足6月份拖欠工资； 但在7月28日发薪日，汉能既没有补足6月到期工资，也没有支付当月工资。
8月份，汉能集团高层再次承诺：“1. 所有员工5月、6月工资将于9月30日至10月15日发放； 2、9月30日前自愿离职员工的工资，在9月30日前优先发放； 3、与离职员工签订离职手续，7月/8月/9月工资事宜于11月30日前结算，其他报销费用于2020年1月30日前结算。
但从8月份开始，汉能集团停止为员工缴纳社保和公积金。 员工报销也开始暂停。
9月19日，一名汉能员工因被拖欠工资及其他费用共计44万元而难以为继。 他爬上办公楼的顶部并试图自杀。 随后，他被公安人员救出。
据界面新闻报道，目前汉能近7000名员工被拖欠五个月工资，平均每人超过10万元。 算上拖欠的公积金、社保等费用，汉能集团目前拖欠员工工资至少10亿元。
10月15日，汉能集团董事长李河君首次向全体员工发出信，回应汉能集团拖欠工资问题。
他承认汉能集团确实出现了员工工资拖欠、社保暂停缴纳的情况，但坚称自己不会“跑路”，汉能也不会“完蛋”。
李河君在信中承诺，目前汉能集团正在陆续发放工资，“预计11月应恢复正常发放工资”。 同时，除了正常发放工资外，公司还将从11月份开始逐日偿还员工所欠工资。 每月 50%，直至全部付清。
按照他所说的解决方案，至少需要明年8月份才能还清所有员工的欠薪。 汉能的财务压力可见一斑。
而这并不是汉能第一次依靠员工“输血”。
2018年，汉能薄膜发电集团出台“358条款”：18级总裁月薪仅8000元； 16级董事月薪仅5000元； 14级及以下，月薪仅3000元。 薪水。 不签订“358协议”的，每月仅支付最低工资2120元，三个月内不签订的，直接解除劳动合同。
2018年7月，汉能集团“要求”15级以上员工购买金融产品。 最低认购金额为人民币20万元。 级别越高，认购金额越大。 如果员工的订阅完成率低于50%，他可能会被解雇； 如果高于50%但低于100%，他的工资可能会减少。
此外，据财新报道，汉能长期拖欠经销商、供应商的款项。 曾有经销商到汉能总部打横幅，要求追缴各种欠款，总计约400-5亿元人民币。
就在这时，李河君再次将自己推向了悬崖边。
02
千亿帝国拔地而起
工资不一定要发，但做生意一定要大方。 小题大做从来就不是李河君的性格。
第一次创业时长兴汉能光伏有限公司，身无分文的李河君向系里的教授借了5万元。 那是1991年的事。
2002年，李河君接手了总投资近200亿的金安桥水电站工程。 当时，“全国人民都嘲笑”李河君，称私营企业“不可能”建设如此庞大的工程。 但即使负债数百亿，他仍坚持这么做。
2008年，金安桥水电站建设冲刺期，李河君突然决定进军光伏领域。 这一次，可是两千亿的大买卖。
李河君看中了当时已被主流市场淘汰的薄膜发电技术。
过去几年，晶硅发电和薄膜发电在技术、市场和成本上展开了大规模的竞争。
最初，两条道路各有利弊。 晶硅发电原料价格昂贵，但转化率高、稳定、使用寿命长； 薄膜发电原材料价格便宜，成本略有优势，但占地面积大，转化率低，技术难度大。
但不久之后，多晶硅材料的价格迅速从每公斤500美元跌至每公斤50美元。 薄膜发电在技术和成本上已经彻底失败，很快被主流市场淘汰。
2009年，薄膜电池组件的全球市场份额仅为14%，并且还在持续萎缩。 除美国First Solar外，全球基本没有大型薄膜电池制造商。
在中国，施正荣和彭晓峰这两位新能源领域的影响力人物都曾大力投资薄膜发电，但都以失败告终。
但李河君认为这是一个机会，“别人不要的就是我们的机会”。
他感兴趣的是薄膜和柔性材料的应用前景。 理论上：只要有阳光，一切物体都可以被薄膜材料覆盖来发电。
▲2017年，汉能推出薄膜发电建筑材料“汉瓦”
声称要改变“世界屋脊”
李河君认为，只要肯花钱、花时间，成本和技术都不是问题。
从2009年开始，他就到处谈起自己庞大的太阳能薄膜计划——短期目标是2012年实现300万千瓦的产能； 最终产能目标为1000万千瓦，超过全球薄膜光伏组件年产能。
“要么是疯子，要么是骗子。” 起初，很少有人相信他。
然而2011年，金安桥水电站一期工程正式并网发电，所有人都对李河君刮目相看。 “这只是一台印钞机，每年能赚数十亿美元，”他告诉他遇到的每个人。
同年，国家开发银行放开光伏贷款，给予汉能300亿元贷款授信额度。
这些成为李河君的两大游说工具。
2010年秋，海口市政府代表团应邀考察汉能北京总部。
欢迎宴会上，李河君提出，用10年时间，投资175亿元在海口建设薄膜电池生产基地。
今年，海南省GDP排名全国倒数第四位。 海口市年GDP不足500亿元，急需招商引资。
海口方面表示，10年太长了。 另一家光伏巨头英利在海南投产不到一年。
“那就五年吧！” 李河君爽快地答应了。
谈话中，李河君不断表示要“毁掉英利”。 问他太阳能薄膜技术有什么好处，他说相当于“彩电中的液晶技术”，成本低、最先进。
海口方面本来对汉能的资金实力心存戒心，但李河君一句“汉能是国家开发银行的长子”瞬间让海口方面放心了。
当年10月，作为“海南省、海口市重点建设项目”的海南汉能硅基薄膜太阳能研发制造基地项目成功签约。
海口市政府诚意十足。 汉能设立的海南光伏有限公司注册资本6亿元，其中3亿元为海口市政府提供的无息贷款。 在政府协调下，汉能又从海口农村信用社获得5亿元贷款，并从海南省工业和信息化厅获得6000万元项目扶持资金。
土地收购价格也给予了大幅折扣。 汉能仅用10万元就获得了每亩价值25万元的工业用地。 当时，周边配套土地价格超过每亩110万元，但汉能只支付了30万元。
据财新了解，该项目一期计划投资约24亿元。 加上地方政府和银行提供的8亿元，汉能通过高报设备投资等方式实际投资不足4亿元。
没过多久，汉能就被抓到谎报建设规模和投资。
2013年，国家审计署发布公告指出，广东汉能光伏10兆瓦光伏发电项目单位多报建设规模和装机容量，违规收受中央财政金太阳示范工程补助资金2637.25万元。
“政府出资三分之一，银行出资三分之一，汉能自己出资三分之一。有时汉能连自有资本的三分之一都不出资。”
通过“三三制”的方式，汉能的雪球越滚越大。
短短两年多的时间里，李河君成功游说海南海口、四川双流、广东河源、浙江长兴、山东禹城、江苏南京、邳州、武进、黑龙江双鸭山、青海等地的地方政府和银行。江西加入这个所谓的太阳能帝国，总投资近2000亿元。
然而随后几年，这些项目大多未能如期投产，负面消息不断。
对外，汉能在光伏行业低谷期频频抄底，收购了德国索利比亚、美国米亚太阳能等多家全球知名太阳能企业。 这被认为是汉能的“技术自救”。
李河君的亿万帝国神秘而神奇。
用他的话说，汉能已经成为“全球规模最大、技术最先进的薄膜太阳能公司”。
然而，历年太阳能组件出货名单中却没有出现汉能的名字。 除了所谓的“技术优先”之外，汉能从未提及过电力成本。
但这完全不会影响李河君身家的飙升。
2015年2月3日，李河君以1600亿身家一举超越马云、王健林，成为中国新首富。
03
25分钟损失1000亿
2015年5月20日，足以让李河君铭记一生。
这一天，在没有实质性利空消息的情况下，汉能薄膜开盘后短短25分钟内股价暴跌47%。 公司市值蒸发1435亿港元，李河君个人净资产蒸发1167亿港元。
起初，他对闪崩事件不以为然。 当晚，他在河北发表讲话时还表示，“明天又是新的一天”。
5月28日，李河君在接受新华社采访时也表示，公司处于历史最好状态。
但事情远比他想象的严重。
股价暴跌推倒了多米诺骨牌。
7月15日，在主动申请临时停牌两个月后，汉能薄膜被香港证监会责令停止股票交易，不得复牌。 证监会对汉能立案调查的主要原因是汉能薄膜发电与其母公司汉能控股集团之间的关联交易、涉嫌内幕交易、操纵股价等。
汉能薄膜关联交易被曝光后，汉能被迫宣布终止内部关联交易。 2015年，汉能业绩大变，营收锐减至28亿港元，净利润从2014年的32亿港元降至-122.34亿港元。
“人怕出名，猪怕强大。” 李河君成为首富后，汉能受到前所未有的关注，负面消息也层出不穷。
他觉得是时候做出一些成绩了。
“经过四年的投资，今年我们必须扭亏为盈，拿出产品。” “你能完成任务吗？”
“是的！” 年会上，高管们个个神色凝重、凝重。
李河君将2015年定为“决胜之年”。 在他的设想中，只要拿出成果，一切问题都迎刃而解。
不幸的是，“帝国”崩溃的速度比他想象的要快得多。
现在看来，汉能薄膜当时的情况确实不正常。
财报显示，2013年汉能薄膜营收32.74亿港元，100%来自母公司汉能控股； 2014年上半年，98.7%的收入来自汉能控股。 2010年至2015年，汉能薄膜累计营收148亿元，几乎全部来自向母公司汉能控股出售设备。
同时，母公司汉能控股也是汉能薄膜的最大供应商，2013年占比54%。
汉能的商业模式非常简单：首先，将其生产设备和生产线出售给母公司汉能控股及其子公司； 其次，回购母公司汉能控股生产的组件，然后安装到电站相关设备上。
毫无疑问，这属于关联交易。
通过这种“自产自销”的商业模式，汉能在光伏行业普遍亏损的情况下逆势逆势获得了丰厚利润。 2014年，其毛利率高达85.1%，净利润率为53.8%。 2015年终止关联交易后，立即遭受巨额亏损。
股价走势同样不同寻常。
在公司基本面没有发生重大变化的情况下，汉能薄膜2014年股价上涨2.55倍，市值飙升至1592.93亿港元。 无论营收、净利润、净资产还是商业模式，汉能薄膜的基本面都不足以支撑千亿市值。
李河君本人也被指在汉能股价的暴涨暴跌中扮演了特殊角色。
尽管他一再否认，但港交所当时公布的两份备案文件确实显示，李河君于2015年5月18日增持汉能薄膜发电2640万股，平均价格为7.28港元; 同日，他增持空头订单，持仓规模由汉能薄膜发电已发行股本的5.81%增至7.71%。
香港联交所责令其暂停交易三年。 如此严厉的处罚，不可能是没有道理的。
随后，李河君深刻思考，下令彻底整改。
在2016年年会上，他发表了题为《没有什么能阻挡汉能前进！》的慷慨激昂的演讲。 “演讲：
“历经风雨的汉能巨轮，从今天起将再次扬帆起航！”
随后几年，汉能尝试推出“汉瓦”等民用产品，宣布与特斯拉、摩拜等公司合作，与奥迪合作开发太阳能汽车……虽然大多雷声大雨点轻，但闭环的汉能能源帝国终于对外开放。
▲2016年7月，汉能发布汉能Solar系列全太阳能汽车
李河君表示：“汉能在制造太阳能汽车方面比马斯克做得更好，我们真正具有颠覆性。”
汉能也成功扭亏为盈。 2016年净利润为2.52亿港元，2017年净利润为2.61亿港元。
2018年是业绩最亮眼的一年，营收达212.5亿港元，净利润达51.93亿港元，同比增长18.9倍。
当然，净利润无法掩盖的是，汉能全年现金流为-18.73亿元； 负债总额148.28亿元，流动负债126.59亿元长兴汉能光伏有限公司，负债率高达85.37%； 账面现金3.14亿元，应收账款119.88亿元。 十亿。
由于无法判断应收账款是否能够按期支付，年报审计的最终结果是“保留意见”。
汉能的财务状况和现金流仍然很差。
毕竟挖了这么多年的坑，不是短短三年就能填满的。
04
总是缺钱
缺钱，似乎是李河君人生中无法逾越的一道坎。 除了那几年工作稳定、经营小生意顺利之外，他一直很缺钱。
创业的第一桶金5万元是借来的。
建设金安桥水电站时，他把能卖的都卖了，能借的都借。 最困难的时候，他投入了汉能全部风险准备金，甚至向公司高管及其家人借钱进行投资，负债总额超过100亿元。
即便如此，资金链还是数度断裂。
2008年8月，各大银行接到银监会通知，暂停对金安桥水电站的贷款。 汉能的资金流突然被切断。 如果不是新股东张正宇的成功引入挽救了局面，金安桥水电站能否建成还很难说。
李河君也很有勇气。
2009年，资金最紧张的时候，他还在拼命拓展自己的经营版图。 今年，他又投资了江苏如东、宁夏贺兰山的汉能风电场。 其中，江苏如东风电场被誉为中国最大的风电场之一，总投资7.9亿元。
李河君的2000亿太阳能帝国也在今年开始筹备。
诚然，创业者需要有一些赌博精神。 但除了李河君之外，在负债数百亿的情况下依然保持冷静并疯狂扩张的人可能并不多。
2013年，李河君以664.9亿元人民币位列福布斯中国富豪榜第四位。 他足够有钱了。
然而，今年年底，汉能集团将其持有的51.05亿股汉能太阳能股份质押给四家金融公司，提供贷款约5.2亿元，其中3.45亿元用于增持公司股份。
难怪李河君的真实身家受到质疑。 至少，现金流确实很紧张。
2014年12月21日，李河君大幅减持汉能薄膜25亿股，套现约4.5亿港元。 李河君以每股约0.22港元的价格减持，较停牌前股价3.91港元折让94.4%。
如果他不是很缺钱，怎么会选择以如此低的价格进行如此大规模的场外减持呢？
2018年10月，三年未能复牌的汉能薄膜宣布私有化“回归A”。 根据私有化方案，现金收购规模约为549亿港元。
然而，到2019年6月11日正式退市时，现金私有化计划已悄然转变为“换股”私有化。 即汉能在A股市场成功上市后，港股将转换为相应的A股股票。
没有其他办法。 汉能无法同时承担这么多现金。
今年8月15日，北京第三中级人民法院在官网发布公告称，将分别拍卖金安桥水电站有限责任公司40.48%和10.88%的股权。
虽然拍卖随后被撤回，但曾经被视为“李河君最值钱的资产”的金安桥水电站的实际价值却被曝光。
拍卖评估价显示，李河军声称市值超200亿的金安桥水电站目前估值仅为27.46亿元。
一年几十亿的现金流是夸张的。 2015年至2017年，金安桥水电站有限公司主营业务收入分别为21.75亿元、15.16亿元、11.13亿元； 净利润分别为3.1亿元、2.18亿元、-2.56亿元。
▲汉能金安桥水电站总装机容量300万千瓦
它仍然是世界上由私营企业投资建设的最大水电站。
虽然李河君这么多年都缺钱，但他的员工工资却从来没有拖欠过。
无法支付工资就说明了这意味着什么。
回想起来，无论是创业之初在中关村卖电子元件、电脑，后来从事贸易、投资矿产、制造矿泉水，还是投资水电、薄膜发电，李河君始终怀有敏锐的洞察力。目光并紧跟甚至超越了时代的步伐。 。
他是一位出色的战略家，但绝不是一位合格的执行者。
金安桥水电站建成后，他觉得没有什么是不可能的。 他坚信过去的成功是可以复制的。 他把金安桥水电站的故事反复讲给别人听，也讲给自己听。
他不是不知道突破薄膜发电技术有多么困难； 从一项新技术，到用户培育、成本控制，再到后续的商业化和产业配套，实现大规模商业化是多么困难。
但他还是用自己主观的“意念力”说服了自己。 正如他的口号所说，“汉能无所不能”。
李河君喜欢研究《道德经》。 他从来不认为自己是一个赌徒。 他说，引导他做金安桥、做薄膜发电的是“感知未来的能力”。
他说，成功的秘诀之一是“事情还没有发生，你必须表现得好像它已经发生了一样”。
他信奉“19法则”：“当你坚持一件事的90%时，你只会收获10%，但当你坚持到最后10%时，你就会收获90%。前90%非常重要”。 困难，如果你不能坚持下去，你的收获只会是10%，甚至更低。”
台积电创始人张忠谋曾说过，“在科技世界，你要考虑未来，但你不能规划太遥远的未来。如果你考虑太遥远的未来，那就是往往是徒劳的，浪费了大量的金钱和精力。” 结论。 是的：“所谓前瞻性，台积电只能在未来五年内做到。”
也许薄膜发电的方向是正确的，但李河君看到的未来太未来了，未来远远超出了他的能力范围。
马云说，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都会在明天晚上死去。”
李河君的宏伟计划也许今天残酷，明天残酷，后天残酷，后天依然残酷。 但他的钱可能明天也用不完。
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