12月15日上午，房地产集团举行了2018年金融工作的摘要报告。会议由房地产集团财务管理中心主任邓韦（Deng Wei）主持。党派秘书兼房地产集团董事长朱·江（Zhu Jianghua），徐·库伊瓦（Xu Cuihua），首席会计师，每个子公司的财务领导者和相关金融人员参加了会议。
会议首先，每个子公司的财务总监在2018年报告了其金融工作，包括项目图，项目进度，财务指标完成状态，资本流量和2019年预算。每位记者在会议上分享，讨论和沟通了一年中发现的问题，学习了他们各自的财务管理方法，并提高了其业务水平。
之后，Xu Cuihua同志确认了每位财务总监一年的辛勤工作，并短暂部署了未来的金融工作：首先，所有财务总监都必须了解项目财务数据，并充分利用2018年年度最终帐户和2019年年度预算。 ;其次房地产公司年度工作总结报告，我们必须加强基金管理并控制基金需求声明的准确性。同时，我们必须要求所有财务人员在日常财务管理方面做得很好，以保持有序和有序；第三，我们必须加强学习，改善自己，并专注于研究最新的小组基金管理措施。
会议结束时房地产公司年度工作总结报告，在听取了每位财务总监的工作报告后，朱甘瓜同志对未来的工作提出了四个要求：首先，金融人员必须澄清他们的责任，牢记他们的使命，根据法律，并确保房地产集团资金的安全；其次，外部金融人员应充分参与和关注该项目，增强所有权感并加强流程控制；第三，要求外部金融人员采取主动权，有效控制风险，并加强预防风险的认识；第四，我们希望金融人员能够通过实践学会提高自己的质量，外籍金融人员应迅速融入项目团队，并严格遵守公司的垂直管理。
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