研究现场
12月12日，以我局合同法律部副总经理张宁为组长，我局合同法律部业务经理金一阳和我局总部调研交流人员组成的调研督导组，简和侯世庆，到四连开展“基层工作”。 “房地产项目风险销售专项督查暨案件打压专项行动”专题调研，四家公司总经济师、总法律顾问夏敏，副总法律顾问、合同法务部经理毛利东，全部合同法律部及清清分公司区域法律顾问参加了本次调研督导，会议由清清局合同法律部副总经理张宁主持。
四家公司报告
夏敏房地产法务部，第四公司总经济师、总法律顾问
会议伊始，夏敏对局督导组莅临四公司调研指导表示欢迎，并对四公司房地产项目、风险管理、诉讼案件等情况做了简要汇报。
毛利东 第四公司副总法律顾问、合同法务部经理
毛立东回顾了四家公司房地产项目风险应对情况、案件专项行动实施情况及进展及目标分解情况、全面风险合规管理进展情况、专项治理情况、2020年工作中遇到的问题、工作情况2021年的思路和计划措施等六个方面一一详细汇报。
研究指导
张宁 局合同法律部副总经理
该局合同法律部副总经理张宁传达了中建集团与该局大客户项目风险管理工作会议精神，并结合“控存保增长、提质量”专项行动打造效率”在房地产项目风险防控和诉讼案件中，为四家公司今后的重点法律工作提供指导。
相互作用
与会人员围绕诉讼案件的重点难点问题、全面风险与合规管理的深入开展、房地产项目风险防控、信息系统建设与优化四个方面进行了交流和讨论，重点关注收款路径诉讼案件及风险项目处置 销售、房地产项目风险评估、信息化建设减负及储能。 四家企业参会人员就合同法律管理相关问题和工作建议积极发言，督导组一一解答并认真指导。
工作要求
金一阳 局合同法律部业务经理
金一阳对四家企业指标完成情况进行了核实并给出指导。
张宁 局合同法律部副总经理
张宁对四家公司的合同合法化管理提出四点要求：
一是聚焦房地产项目风险，防范“灰犀牛”事件；
二是持续优化信息系统房地产法务部，促进工作高效；
三是重塑价值评估体系，深化全面风险管理；
四是分解细化专项管理，有效减少诉讼案件。
凝聚动能、提质增效
夏敏对调研督导组莅临四公司开展房地产项目风险销售专项督导和案件打压专项行动表示衷心感谢，对调研组的精准指导表示衷心感谢和督导组。 她还表示，四公司将深刻领会本次调研督导内容，深入落实调研督导组。 指导要求，不断提升价值创造能力和合同法律事务实力，为公司高质量发展贡献合规和法律力量。
