5月28日，将举办一场线上直播活动，主题为《标杆房地产开源节流及降本增效案例分析与中海经验借鉴》。
课程背景
国家对房地产行业实施调控政策后，行业销售规模和利润迅速下降。为了确保企业的资金链稳定，众多企业纷纷加强成本控制和优化。他们深知“降低成本即是保障利润”。如何有效提升成本控制能力，在确保产品质量和效果的前提下，系统性地降低成本，减少不必要的开支，已成为企业持续发展的关键所在。
中海地产的盈利实力一直引发外界的好奇房地产招标降本，甚至让万科和保利感到困惑。本课程首次对中海地产在中国房地产行业中利润领先的原因进行了深入分析。中海地产的净利润复合增长率高达44.7%，这一数字远超万科的33%。其背后的关键因素之一，是对开发环节成本的高效管理。本课程将详细揭示中海地产在成本控制方面的具体做法。
课程收益：
1、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道;
从战略层面出发，协助房地产企业对整个项目成本进行细致入微的管理规划；
为房地产企业提供全面细致的成本管理规范及策略，实战性强，可直接应用。
众多中海、恒大等知名房企的成本控制实际操作手册和资料，经过稍许调整便可直接投入使用。
课程对象：
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;
房地产领域的资深设计主管、负责成本控制的总监、工程项目的总监、财务部门的总监以及总工程师等。
房地产的规划设计、工程的管理、招标与采购、造价成本的控制以及合约的结算等方面。
课程讲师：王老师
房地产成本管理实战专家
高级工程师、海南省评标专家
河北工程大学工程管理本科毕业
原中海地产、恒大地产区域公司成本高管
现任某知名房地产企业成本合约部总监
拥有15年标杆房地产企业在成本控制、工程预算结算、采购、合同管理等方面的丰富工作经验。累积了超过10年的工程造价操作、成本控制及工程招投标实操培训授课经验。曾服务于中建七局、恒大地产、中海地产等业内知名甲方和乙方企业。王老师在房地产企业成本控制、招标采购流程以及合同管理方面拥有独到的认识；他对土建、装饰、市政、园林景观等工程，以及钢结构、人防、空调、消防、水电、智能化、电梯、柴油发电机等工程的预结算处理，以及各类经济指标，都积累了丰富的实际操作经验。
操盘过的项目有：
恒大名都开发项目、恒大金碧天下住宅区、恒大御景湾住宅群、恒大海南绿洲社区、中海锦成住宅小区、天河小区住宅区、海域阳光一、二期建设项目、万力花园住宅区、江海汇住宅群、幸福森林住宅区、文澜世家住宅项目等。
课程大纲：
（一）投资方案阶段成本管控
目标成本编制讲解
案例：中海地产目标成本科目
土地购置费用、初期投入、建筑安装费用、以及各类直接开支。
（5）支付给银行的利息、（6）企业运营管理所发生的费用、（7）产品销售过程中产生的开支、（8）依法缴纳的税款。
（二）方案设计阶段成本管控
1. 设计阶段成本管理的基本逻辑
2. 强排设计--项目拓展阶段的成本估算
3. 概念设计--项目策划阶段的成本测算
4. 规划方案设计阶段的成本优化
5. 项目交工标准设计
初步设计以及施工图设计阶段，对单体建筑设计进行精细化优化，并制定详细的成本预算。
7. 管网规划设计优化
8. 园林景观设计管理
9. 设计阶段后期成本优化
10． 设计阶段成本管理与优化的保障
案例：中海地产方案设计阶段控制重点部位
（三）招投标阶段成本管控
1．单位选择对成本的影响
2．招标清单选择模式对成本的影响
3．招标范围界限对成本的影响
4．商务谈判技巧对成本的影响
5．商务清标准确性对成本的影响
6．合同承包方式、承包范围以及计价依据对成本的影响
案例1：中海地产招标过程详细讲解
案例2：恒大地产招标过程详细讲解
合约策划报告成本管控讲解
案例1：中海地产合约策划报告编制讲解
招标文件中选定的清单编制方法（如香港模式清单、市场导向清单、国家标准清单、定额计算方式）对项目成本将产生何种影响。
案例1：中海地产招标清单编制讲解（港式清单）
案例2、碧桂园招标清单编制讲解（港式清单）
案例3、恒大地产招标清单编制讲解（企业清单、国标清单）
（四）施工阶段成本管控
1. 动态成本管控讲解
案例1：中海地产动态成本管控讲解
2. 施工交叉作业成本管控讲解
2.1总包单位施工环节成本管控部位
综合中海地产、恒大地产的案例及个人施工实践房地产招标降本，对总承包商的施工成本实施有效管理。
2.2分包单位施工环节成本管控部位
综合中海地产、恒大地产的相关案例以及个人从业经历，对分包单位的施工成本实施有效管理。
2.3精装修单位施工环节成本管控部位
以中海地产、恒大地产为参照，并结合个人从业经历，对精装修施工单位的成本进行有效管理。
3. 工程签证审核技巧讲解
3.1工程签证单
3.1.1工程签证的相关附件包括：工程联系单、工程量确认单、工程设计变更单、工程技术核定单以及会议纪要。
3.1.2工程签证预算书
案例1：分享个人审核思路以及技巧
4. 材料认质认价询价技巧讲解（主要寻到厂家底价）
案例1：分享个人询价方法以及技巧
5. 工程进度款审核讲解（主要避免超付款现象）
案例1：分享个人经验审核方案以及技巧
讲解房建工程施工工艺的成本控制要点（了解施工工艺同样是对成本控制至关重要的环节）。
案例1：分享个人施工经验以及施工工艺对成本的影响
课程说明
2022年5月28日，线上直播活动将进行，支持永久回看功能。活动时间分为两个阶段，上午从9点开始至12点结束，下午则从14点持续到17点。
【培训费用】2980元/人；10000元/五人；
【联系方式】添加微信备注参加课程
