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从需求角度，黄旭虎认为，重庆已经从封闭体系向开放体系转变。 外来的人进来了，重庆的市场慢慢变成了全国市场。”
观点地产网 人们说起重庆，就不可避免地提到火锅，味蕾就会回忆起火辣辣的感觉。 在人们的固有印象中，重庆就是“热”的代名词。
然而，说到楼市，重庆却一直被认为不温不火。 尽管今年以来苏州、杭州、南京等城市的房价、地价大幅上涨，但同为二线城市的重庆却表现相对稳定。
9月22日至23日，2016城市观点论坛重庆行暨观点地产学徒计划在重庆举行。 众多房地产专业人士齐聚巴渝这个地方，共同探讨重庆楼市。
其中，重庆阳光100阿尔勒项目总经理黄旭虎在接受观点地产新媒体采访时也直接表达了自己的观点。 他说，重庆是一个很特别的地方。 以前，它的需求是一个封闭的系统，但现在，重庆的市场已经慢慢成为全国市场。
对于需求变化，黄旭虎提到，典型的例子就是阳光100喜马拉雅项目，目前其买家大部分是深圳客户； 而随着重庆房地产市场的变化，阳光100在重庆重点打造喜马拉雅和阿尔勒项目。
黄旭虎谈市场
相关数据显示，今年上半年，重庆主城区销售一手商品住宅约15.37万套，环比增长10%，同比增长13%； 成交面积1293万平方米，同比增长14%，环比增长13%。
这一数据被一些业内人士解读为“稳定发展”，但在黄旭虎看来，重庆的楼市已经慢慢发生了变化。
在接受观点地产新媒体采访时，黄旭虎从供给体系、需求体系和宏观体系三个体系对重庆楼市进行了分析。
“此前，重庆的供给体系是开放的，政府不断出卖土地；同时，其需求体系是封闭的，重庆对外界的吸引力相对较弱，大部分是重庆人自己买的；从宏观经济力量来看，对内是老百姓要涨，对外看这是大势所趋，现在有上涨的潜力，就看什么时候爆发。”
黄旭虎表示，从现在开始，重庆的这三种力量都发生了微妙的变化。 “在供应方面，政府正在减少土地供应。这个系统不再是一个开放的系统，而是变得封闭了。”
观点地产新媒体观察发现，今年一季度，重庆土地市场无地块推出。 4、5月份，仅有大渡口、茶园、榆中、照母山等地块零星出让。 截至6月，虽然已达上半年供应高峰，但——重庆主城区共完成商业、住宅及综合用地成交16宗，较去年减少19宗。
从需求角度，黄旭虎认为，重庆已经从封闭体系向开放体系转变。 外来的人进来了，重庆的市场慢慢变成了全国市场。”
在黄旭虎看来，深圳、北京、上海三个城市很快就会出现空心化，大学毕业生将前往二线省会城市，包括西南的成都、贵阳、重庆、昆明等。 “未来重庆人买重庆的房子不再是外地人买的，一是为了投资，二是因为产业进步，外地人涌入，所以需求发生了变化。”
在宏观经济力量方面，黄旭虎指出，随着重庆自贸区、欧亚铁路、黄金水道、一带一路等的发展，加上过去多年的产业基础，重庆的经济发展和现在房价明显不匹配，“它具备了增长的条件”。 重庆是西部地区的中心城市。 这种地位决定了它有坚实的工业和工业基础，工业的发展会引进外来人口。”
重庆阳光100
重庆市场正在慢慢向全国市场转变。 黄旭虎提供的一个例子是阳光100喜马拉雅项目。
“阳光100喜马拉雅大部分都是深圳人买的。从喜马拉雅的案例来看，其他地区有远见的、富有的一二线城市有投资眼光、有冒险精神的人已经在行动了，所以重庆的需求逐渐成为全国市场，因为现在货币供应量大，钱不值钱，又没有投资渠道，中国人最简单的事情就是买房，现在外来的投资需求猛增“这是一个很大的市场变化。”
黄旭虎提到的喜马拉雅是阳光100在重庆建设的重点项目之一。 目前是重庆最贵的房子。 据他介绍，喜马拉雅的均价在2万多。 数据显示，截至今年6月重庆阳光100的房价，重庆新建普通住宅成交均价仅为6951元/平方米，成交均价最高的渝中区也仅为8231元/平方米。
阳光100于2014年启动喜马拉雅项目，时任阳光100董事局主席兼执行董事易小迪表示，喜马拉雅是阳光100在高端大平地板细分市场的第一个试点项目，未来还将向全国拓展。 展开类似的房地产项目。
然而，该项目最初似乎没有预期的那么有效。 此前，阳光100首席运营官林少洲在接受观点地产新媒体采访时表示，“重庆喜马拉雅在阳光100中算是比较难卖的楼盘，之前销量不太理想，是最贵的。” “在重庆的房子，位置很好。嗯，我做过很多阳光100家，对高端产品没有经验，但对这个区域还算熟悉。”
如今的喜马拉雅已经成为黄旭虎所说的“吸引深圳人购买、值得投资的项目”。
除喜马拉雅项目外，阳光100在重庆的另一个重点项目是巴南阿尔勒阳光100。 作为阿尔勒项目总经理黄旭虎表示：“阿尔勒现在的定位是儿童别墅，我们称之为‘儿童别墅，一切为了孩子’；项目内还有一个阿尔勒商业小镇，商业面积约5万平方米，定位儿童艺术小镇，打造一站式儿童服务；此外，项目内还有占地300亩的公园。”
作为阳光100系列产品，阿尔勒已在全国部署了五六个项目。 黄旭虎表示：“这是我们集团通过分析目前房地产产品的竞争状况而确定的，就像万科的城市花园系列一样。 ”他还介绍说，阿尔勒的客户群是“非常狭窄的中产阶级”。
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