介绍
4月28日，公司2018年度财务总监汇报会暨金融一体化工作推进会在北京召开。 局局长助理、公司董事长、总经理、党委副书记徐昌波，局财务资金部副总经理朱瑞敏，公司副总经理唐雷明公司副总经理董国群、副总经理温永灿及相关业务部门负责人、公司下属各单位财务总监、财务骨干等30余人参加会议。
2019年财务工作如何部署？ 这里为您一一解答！
传达中建二局财务工作思路
朱瑞敏副总经理首先充分肯定了公司2018年财务资金工作取得的成绩房地产财务总监职责，传达了2019年局财务资金工作的主要思路，并对如何做好管理型财务人员提出了建议：希望要向沟通能力学习，学习提高财务人员能力、业务能力、分析能力等方面的建设。
徐昌波发言
徐昌波董事长就推动资金融通进行动员，提出四点建议：一是切实完善资金融通平台建设，从源头上做好工作； 二是确保公司在推进资金融通方面的协同联动。 自然; 三是组织公司全方位人力、物力支持，全力以赴推进资金融通相关工作。 四是树立高标准目标，取得更好的工作成效。
唐雷鸣发言
副总经理唐雷明对公司2018年财务资金工作进行了深入分析，并对2019年财务工作作出部署：一是继续发挥党建引领作用房地产财务总监职责，推进“一岗两责” 》 财务系统工作责任制； 二是一是继续加强财政资金合规建设，开展年度专项治理工作； 三是建立公司经济运行分析机制，协助项目实现快速周转，提高专业项目管理能力； 四是做好增量投资业务的结构化融资； 五是积极应对北京房地产调控政府强制房地产企业清税的财政压力，通过工作谋划，依法合理控制唐山及高街的清税时机和税负。 六是做好“资金融通”启动和新标准实施工作。
公司总经理助理、财务资金部经理张志涛作财务整合工作进展情况报告。
公司下属5家单位财务负责人汇报工作
会议期间，公司副总经理唐雷明作了《贯彻落实中央八项规定精神》制度摘录手册的讲座。
