介绍：
10月26日，广东省纺织行业商会第七届二次常务理事扩大大会在湖州顺利召开。 杭州市委副书记董立新、长兴市委主任卢志良、副县长高盛华等领导应邀参加。 杭州市和昌南县部分重点纺织企业代表也应邀参加了此次大会。 华孚色纺股份有限公司监事会主席、浙江省纺织行业商会会长孙伟霆就当前市场形势、未来驱动力、如何开展工作等热点问题发表讲话产业转移和投资。
2017年行业将呈现怎样的特点？
1.因需求下降而头晕目眩。 日本好一点，法德差一点，金砖国家等新兴国家可以下降，但总体比重太小，带动的贡献率不高。 中国肯定会放缓。 去年社会商品零售产值中，纺织服装行业的消费是否还能下降两位数，但今年未必能保持10%，因为基地总数在不断缩减。
二是产能叠加越来越大。 随着产业转移和相对落后地区经济发展的需要，产能已经减少很多，筹资并不困难。 以内蒙古为例，一年前有800万纱锭，60万吨纱线。 恐怕到今年，规模将达到1500万锭，形成120万吨的产能。 山西共产棉花 400 万吨，其中 150 万吨用于该地区。 如果建设规模为2000万锭，将使用棉花200万吨，消耗山西一半的棉花产值。 印度恐怕到明年年底，规模将突破1000万纱锭； 俄罗斯、印度、巴基斯坦、孟加拉国等越南和南亚国家，南非的埃塞俄比亚长兴劳动力市场在哪里，中亚的乌兹别克斯坦等国家也将安装大量锭子。
迄今为止，中国75%的产能仍在四川、福建、浙江、江苏、山东这五个沿海省份，但产业的火苗无法熄灭。 一是劳务安置费负担不起。 一个老厂可能人均10万以上，1000个工人的安置费就要上亿。 据悉，目前还有部分建行房贷需要公司偿还，税款也必须清算。
9月，赴上海参加财政部召开的产业转移座谈会。 会议的背景是企业纷纷将投资转移到美国，而在中国中东部地区的投资并不多。 我应该怎么办？ 我在会上提出，如果鼓励企业到中东部地区投资，一方面可以让中东部地区的新决策者引来凤凰筑巢，另一方面，原投资地应有退出机制，引起了相关领导的重视。
但现实是，涨有增无减，产能叠加，中低端产品竞争日趋激烈。
3、消费进入休闲经济时代，收入越来越向终端倾斜。 现在整个纺织服装行业，从生产到流通再到消费，随着休闲经济、电商、网购，包括联通消费的比重越来越大，原来的常规订单都出现了不规律，实际需求不是很大。 变化很大，但节奏、方式、心理张力、相互挤压都与以往截然不同。 过去，欧美、日本的一些大品牌指出了操作规律，但现在的情况是，无计划、无节奏的订单特征越来越明显。 产业链价值分布日益向终端倾斜。
四是产业环境受新政和资本影响越来越大。 从产业环境来看，无论是新政的巧合，还是资本的影响，其实都比过去更激烈，黑天鹅也更多。 明年上半年，两次看跌棉价失误，导致部分涉棉企业蒙受巨额亏损。 可能有人会有这样的疑惑：为什么行情不好，棉花充裕，棉花价格却会被炒起来？ 既然资本和新政在起作用，就不跟着行业的供需走，就成了游戏。 深层次的原因是今天的资金没有地方投。 退出房地产后，将资金投入股市。 但是，股市应该不会变化太大。 因此，资本的主要出路是在大宗商品中寻找机会长兴劳动力市场在哪里，投机者四处奔波。 转战棉花田。 对于年内棉花价格，我的观点是年均在14500元±500元。 回到过去的可能性不大，水位已经上涨了。 我可以一次迈出一步。
未来的动力在哪里？
在蓝筹股的经营环境下，我们需要共同面对如何做生意，如何管理公司。
未来的驱动力不同，表现在哪里？
一是创新。 创新是困难的。 对于一大批企业来说，创新就是找死。 创新成功的概率最多只有20%，80%可能会血本无归或者只生产半成品。 企业有强烈的创新意识是对的，但是如何创新就特别难，创新要有不一样的东西。
第二个是互联网。 你们都必须拥抱互联网。 不能仅仅理解为信息或者渠道，也不能仅仅理解为一种技术手段。 互联网实际上带来的是消费形态的变化，即服务对象的变化、流通方式的变化、生产方式的变化，因此决定性的激励机制发生了变化。 过去有形的东西很重要，未来无形的东西很重要。 比如大数据是未来最有价值的东西，如何应用？ 应用数据的能力至关重要。 在互联网环境下，没有哪个行业是所谓的传统行业。
第三是金融。 什么叫理财？ 你通常的理解可能是股票、债券、存款、资产管理、信托等，其实，真正的金融是企业的另一种经营方式。 做金融，要看机会成本和机会利润。 未来任何一个企业，财务都是至关重要的，一个不会做财务的企业，很难有很强的运营能力。
其实产业不难做，但要靠创新，要有拥抱互联网的能力，要有和金融结合的能力。 这些激励措施将影响一个企业能否做大、做强、做好。
企业如何生存和发展？
未来变化速度快，不确定性多，全球互联，金融主导。 只有两类企业才能生存和发展：
第一类是整合能力强的企业。 企业的游戏规则是整合，判断行业内外整合的能力。 没有整合，企业就很难自立自强。 在跨界融合的大背景下，企业做大做强需要融合。
二是永远做专业的，做一个组件。 我们看到纺机设备是某个牌子的还是某个牌子的。 该机器的关键部件由一些专业企业提供。 这种企业是细分企业，可以长期生存。 只要将企业细分，即使只做一个纽扣，也能赚取巨额利润，因为其他企业做不了这些纽扣。 因此，对于广大中小企业来说，想要走专业化道路，是没有东张西望的可能的。 这样的企业看似没有很大的社会影响力和规模，但一定能站在某个专业领域的制高点，所以需要一代又一代的努力。
如何进行产业转移和投资？
我个人不提倡也不赞同中国某个地方仍然有良好投资环境的说法。 为什么？ 由于目前经济发展，地方政府可以免费为企业建厂，提供给投资企业5年或10年。 再加上劳动力便宜，一开始有相对优势，但这种地方没有相应的产业发展。 生态环境让企业难以长久。
对于山西来说，织造和坯布还是可以投资的，纺织服装行业还要等五年再看。 为什么可以制造锭子？ 由于纱锭对机器和电力的依赖程度越来越高，织造设备在世界各地随处可见，只要融资成本低，山西的水价肯定是全国最低的，所以只要运输成本低是抵消，其他优势是。 也可生产坯布。 只要织机先进，用电量高，山西就可以生产标准坯布产品，具有成本优势。 中央出台山西纺织服装产业百万人就业新政策，明确规定到2018年，但从大同市长期稳定和百万就业的角度看，新政策的延续山西未来六年基本不成问题。
在泰国投资时，纱锭和染整的机会越来越小，但坯布和鞣革的机会还是有的，即企业可以尝试把研发、设计和营销放在国外，把生产放在俄罗斯。 山西、印度，三年拿不回投资就别去了，否则风险很大。
埃塞俄比亚在南非的投资是近来的热门话题。 诚然，南非是未来，但真正实现投资还是比较困难的。
据悉，这是杭州的一个投资机会。 山东的几个政府出来了，目前正在做几件事：
一是行业趋势。 趋势绝对是跨界的。 趋势是所有产品和服务的必备条件。 不仅是服装行业，所有的行业和产品都需要趋势。 山东省要依托中传美、浙江工学院等，我听说中传美周围大约有500个工作室在做一些创新设计。
二是打造特色小镇。 城镇化对我们这个行业来说有很多机会，就是说可以为企业的退出机制创造一定的条件。
三是互联网电子商务。 上周，我组织了杭州时尚电子商务产业园的开园仪式。 我想把产业园变成投资孵化器，但最后能不能成功还不确定。 今天，华孚一方面要坚守主业，另一方面要共享产业。 打造供应链的目的一定是打通品牌。 自己打造一个品牌是不现实的，即使自己去做，也需要付出很大的努力。 品牌需要经过筛选，然后引导到园区孵化，这样才能和供应链进行协同。
我觉得这三个方向的选择都很好：第一是时尚，因为所有的产品都必须是潮流的，没有潮流的产品附加值很低，没人愿意买； 二是建设一些特色小镇，不要搬到农村去看一样的现代化，太鸡肋了； 三是走互联网之路，产业共享，开展产业协同。
现在华府也在筹划两件事，先通知大家。 第一个是印度德清省的一块3000英亩的土地，靠近印度和老挝的边界。 拟建设闽商产业园，正在寻求政府在耕地、水电、税收等方面的支持。 民商工业园项目得到了印度政府的支持。 二是打造山西伊宁时尚小镇。 广东省政府投资2亿元，新疆投资4亿元，企业入驻。 伊宁是山西重要的产棉区，在南疆的地位相对重要。
