前段时间，明远君推送了《房产规划都这样，谁敢说你没用？》 ”文章发表后，引起热议。
有朋友在后台留言说，自己策划了6年，最近看到很多关于房产策划边缘化的讨论，让他很着急。 因为这个行业确实发生了变化。 与刚入行的新规划师相比，工作经验不再是优势，规划师也变得特别容易被替换。 另一方面，工作没有成就感，感受不到自己存在的价值。 最近，我看到同事、朋友陆续转行、离开。 我很困扰。 房地产规划真的没有前途吗？ 我应该离开吗？
房产规划真的没有出路吗？ 明远先生认为答案是否定的。 明远先生根据房地产同仁的经验，为房地产规划师整理了几大解决方案，希望能为困惑的规划师提供一些参考。
坚守阵地
成为行业前20%的学员
房地产行业的利润率持续下降，但房地产作为一个比较好的行业将会长期存在，并且仍然存在很大的机会。 如果你看好房地产行业的未来，并且深深热爱房地产策划这个岗位，那么你不妨在这个行业继续发展。
1、房地产规划开发前景不会太差
从长远发展来看，房地产策划还是一个比较好的职业，未来的发展前景还是不错的。
首先，去渠道化是必然趋势，营销最终会回归本质。 对于过度依赖渠道分销的后果，明远君在之前的文章中分析过很多。 现在，不少房企正在重新思考，有的甚至在内部明确提出“去分销”策略，未来将进一步提高自售成交比例。
要想提高分销比例，除了建设自建渠道外，营销回归本质、注重项目价值和探索、重视对营销人员的赋能和培训必然是大势所趋。团队。 据明远君介绍，去年不少百强房企纷纷成立营销学院，希望通过平台培训提高团队战斗力。
其次，房地产进入存量时代，需要大量优秀的策划人才。 如今，房地产企业正在策划消费升级，比如文化旅游、工业、商业、大健康等，这些周转慢的行业需要大量优秀的策划人才。
第三，任何项目的策划岗位都不可能取消。 无论高营业额的房地产企业如何强调标准化，房地产策划的工作内容都是不可或缺的。 每个项目都必须有一个策划岗位，尤其是高端项目，需要对项目有更多的赋能。 这是销售和渠道都做不到的。 。
综上所述，房地产策划还是一个比较好的职业，工作环境好，收入也不错。 例如，二线城市项目总策划的年薪为20万至35万元。 与其他行业或者同行业的其他职位相比，这样的薪资待遇其实处于较高水平。
2、尽快让自己成为行业前20%的学员
如果你继续在这个职业上努力，你一定会发展出自己不可替代的竞争优势。 如果你不能擅长这个或那个，但也不能算顶尖，那你以后肯定会很被动。 某30强地产平台策划负责人告诉明远君，地产策划要想创造价值，要注意几点：
1.选择大于努力
房地产策划选择什么样的房地产公司和项目，往往决定了其价值。
高流动性的房地产公司每月根据节点、费率和访问次数对关键项目规划人员进行评估。 当大多数规划者忙于节点工作时，很少有人能抽出时间去思考策略，最终就变成了流程规划。 为了行动而行动。
但对于不少产品型房企来说，考核节奏已经延长至季度、半年度。 考核压力更小，项目负责人发挥的空间更大。
另外，高端项目、豪宅项目对于规划的要求较高，因为对于刚需客户来说总价逻辑非常重要，而高端客户则追求价值。 如果项目没有被价值包装，即使他们来了，也可能只是多说一句而已。 说你财产坏话的人：太邪恶了，太贵了！
2、在产品定位阶段，要影响产品决策
很多项目策划者抱怨自己的处境总是被动的，但如果不主动改变，确实很容易变成流程策划。
对于首次项目，在产品规划阶段需要主动干预。
对于很多项目来说，在拿地和产品定位阶段就决定了项目的销售方式。 如果地产策划能够提前介入产品规划，从一开始就想清楚卖点，从一开始就思考如何让产品差异化，那么后续的推广就会水到渠成。
现阶段，房产规划者必须有意识地跟进此事，或者推动项目经营者沟通，发出自己的声音，不要等到饭熟了才抱怨。
不少项目拿地一个月后，营销团队就基本到位。 但很少有规划者有这种意识。 相反，他们会等待项目中的所有内容都完成，然后再考虑如何保存它。
即使在产品阶段不及时介入，项目进入销售阶段后，又怎么能在一些小的战略节点上做好呢？ 比如一个项目没有节点，那么如何打包销售节点？ 比如，开业活动如何有创意？ 如果你热衷于策划，追求每一次促销、每一次活动、每一个节点都取得成果，让自己在竞品中脱颖而出，那么我相信你会有成就感。
对于销售订单或者后期订单，需要从策划的角度明确项目目前面临哪些问题以及如何解决这些问题，比如产品包装、区域包装、产品赋能、增值案例服务等，又如何才能做得更精彩，让顾客买单？
3、策划要有商业思维
转变观念非常重要。 有人说，规划有三个作用。 其中一个角色称为项目经纪人。 你必须管理项目、你的节点指标、向市场提出建议、打包，以及在什么时间做什么。 这是非常重要的一点。
其次，规划是项目的信息摆渡人。 为了让项目有价值，产品和促销必须有差异化。
第三，计划是费用的把关人。 怎样才能花小钱办大事呢？ 现在业绩压力普遍很大，分配占比也很高。 如何严格控制开支？
当你从交易者的角色去思考问题时，你就会知道重点是什么，你应该做什么。 指标问题怎么解决？ 围绕指标，你的一系列行动必须是战略性的，而不是流程导向、执行导向的。
但很多策划者认为我只是一个小策划者。 我每个月只赚这么多，所以我只是做好我的工作，我好好遵循流程，我好好利用费用，或者我好好利用案例现场。 只需准备材料并完成活动即可。 当然，这样的规划会让你感觉自己没有存在感。
4.学习新技能，培养跨专业能力
规划师专业知识的横向扩展从未如此重要。 虽然纵向深入研究不能说没有意义，但边际效用是递减的。
规划者想要发展得更快，就必须注重自己在横向领域的拓展，即具备跨专业的能力。 例如，了解销售和渠道。
如果你懂销售、策划推广、渠道管理，那么你会更容易放眼全球，站在整个项目的角度考虑问题，而不是只关注眼前的工作。
内部工作调动
前期调研、客户调研、调研都是不错的方向。
如果你确实发现自己不再对房产规划有热情，也可以考虑内部调动。 房地产规划师的综合素质普遍很高。 没有各种技能，就不可能做好计划。 而且规划和学习能力都很强，所以内部转还是比较容易的。
内部岗位调动不仅能有效规避跳槽带来的经济风险，还能完成专业跨界融合，进入新的岗位，在公司内部找到新的发展空间和工作激情。
据明远君观察，房地产策划转岗的主要方向是产品策划、客户研究、互联网运营、品牌推广、投资开发等。
了解产品、了解市场并做出前瞻性决策
对于营销来说，主动规划能力将变得越来越重要。 因为只要前端控制得好，后端推广、销售等技术问题就不会成为问题。
为什么现在很多项目都被渠道分销绑架了？ 因为产品太同质化，顾客就这么多，大家都在争夺。 最终只能打价格战，靠分销带客户。
但我们经常看到一些真正差异化的产品仍然不愁销路。 因此，前端研究客户需求以及良好的项目定位将变得越来越重要。
在一些公司，前端规划和后端规划是两个独立的职位，但在另一些公司，规划需要从前端规划到后端规划一个完整的项目开发周期。 如果你同时了解前向和后向策略，那么显然你的竞争力会变得更强。
我们所说的房地产规划一般是后规划策略、后定位策略、前置定位策略。 除了懂规划设计、懂投资土地、懂市场、懂客户外，还需要有较强的逻辑思维和写作能力。 有一个房地产前端政策描述了两者之间的关系。 前面的政策偏学术性，偏重理论，后面的政策偏重行动，偏重实际操作。 前端策略就像产品经理，而后端策略则更关注市场品牌。
情商高、专业知识全面的可以转入客户研究。
除了房产规划之外，房产客户研究也是近年来兴起的一个非常热门的职位。 很多企业的房地产客户研究是由传统的营销部门转型而来。 不过，过去营销部门的工作是“收集数据，为业务部门提供市场情报”，而客户研究部门的定位是“增强产品和客户挖掘能力”。房地产项目策划公司，提高大运营应对行业周期波动的能力。”
明远君之前整理过，客户研究有几个主要工作内容。 除了传统市场需要做的工作之外，还有几件非常重要的事情。 一是城市和客户研究，征地指导； 另一个是参与早期项目。 定位、指导产品设计及修正； 三是项目评审； 四是细分客户专项研究。
从工作内容来看，其实市场调研、客户研究、项目定位、客户细分专题研究等实际上与策划工作有重叠和交叉。 例如，策划还必须了解市场，了解竞品的销售情况，才能制定营销计划。 战略。 规划必须了解客户。 不了解客户的规划很容易脱离客户。 过去，开发商要求规划人员进行深入的客户访谈。 他们每个月都会花时间寻找一些潜在的或成功的客户，并进行深度访谈，了解他们购买产品的触点是什么，他们的痛点是什么，他们的痒点是什么。 通过深度访谈，了解您的客户。
某30强房地产公司的客户研究经理告诉明远君，如果他们的部门在招聘，他们很乐意内部招聘，比如市场部、投资开发部等。但如果想转去客户研究，最好先轮转各个专业，因为客户研究需要个人综合能力，设计、成本、投资开发、营销、工程都需要懂一点，不然就拿不了关于“顾问”角色。
喜欢上网的可以转网上操作。
一位筹划了11年的房地产人士告诉明远君，他现在已经转向线上运营。 如今，不少房地产企业在电商平台上设立了网上售楼处或开设旗舰店。 如果我们可以增加这些在线流量怎么办？
这可能是房地产规划的一个职业转变方向，因为线上运营也是为了获客。 如果传统方法失败了，是否可以考虑新方法？
互联网运营的本质就是把客户圈进自己的流量池，然后利用漏斗分析找到性价比最高的渠道。 还有保留和激活，类似于房地产项目中的新旧。
喜欢学习的可以去研究部。
很多房地产企业都有内部研究所，如恒大研究院、保利投资咨询研究院等，主要研究经济、政策、行业、产品等，经常出版书籍和报告。 最重要的是研究能力和写作能力。 。
大多数房地产规划师都写得很好，所以转读研究生也可以是一个方向。
其实，只要房地产策划不断学习，跨界成长，成为一名综合型人才，那么你就永远不用担心未来，每次机会来临时你都不会缺席！
从发展副业到创办自己的企业
如果你不乐意在房地产公司工作，房地产规划师也可以考虑自己创业，自己当老板。
但并不是每个人都适合当老板。 你需要在行业内积累大量的资源，形成强大的个人品牌。
创业是为了什么？ 主要是利用原有的知识或资源为甲方服务。
比如文章写得好的可以去自媒体工作。 据统计，在房地产人士中，从事自媒体工作的房地产策划师比例非常高。 很多房产规划师在做规划的同时，坚持写公众号。 当公众号做大做强后，干脆辞职创业。
现在短视频兴起，很多房产策划人都开始运营自己的短视频账号。 除了拓展推广渠道之外，如果一不小心走红，成为网红，还可以单独出去打工。 乙方一位策划人告诉明远君，他在抖音上有3个账号，主要是教购房者如何买房，目前已经积累了6万多粉丝。 一方面，他创建了抖音账号，建立自己的私域流量池，在线获客，然后将流量引向项目； 另一方面，也可以为以后与甲方的谈判增加筹码。毕竟，现在谁有权力呢？ 谁拥有最好的客户？
然而，辞职创业风险很大，压力也很大。 你首先要决定你是否能承受。 如果不想冒太大的风险，可以先将其发展为副业。 比如一些地产策划人会投资一些活动公司、渠道公司来赚取投资收益。
彻底的职业转变：只要你喜欢
如果你对房地产行业的发展持悲观态度，认为房地产市场会持续恶化，职业前景黯淡，那么你也可以选择转行，彻底告别房地产行业。
营销基本上都搞清楚了。 如果不从事房地产，可以去快消行业、汽车行业、奢侈品行业等，以前做房地产策划的时候，谁没有利用过跨境资源呢？ 很多地产规划师转而做快速消费品规划，而且也做得非常好。
如果不做规划，还是可以根据自己的兴趣进行改造。 有的去旅游，有的去餐饮，有的买块地办农场种水稻，有的拿地开果园，有的开农场。 他们开咖啡店，有的开旅馆，大多数都做自己喜欢做的事。
无一例外，转行后的他们似乎都过着不错的生活。 最大的变化是，虽然收入变少了，但加班少了，有更多的时间陪伴家人。 他们的健康状况也得到了改善，因为他们不再需要每天熬夜。 。
前段时间，明远君推送《房产规划都这样了，谁敢说你没用？》 ”文章发表后，引起热议。
有朋友在后台留言称，自己策划了6年，最近看到很多关于房产策划边缘化的讨论，这让他很着急。 因为这个行业确实发生了变化。 与刚入行的新规划师相比，工作经验不再是优势，规划师也变得特别容易被替换。 另一方面，工作没有成就感，感受不到自己存在的价值。 最近，看到同事、朋友陆续转行、离开，我很困惑。 房地产规划真的没有前途吗？ 我应该离开吗？
房产规划真的没有出路吗？ 明远先生认为答案是否定的。 明远先生根据房地产同仁的经验，为房地产规划师整理了几大解决方案，希望能为困惑的规划师提供一些参考。
坚守阵地
成为行业前20%的学员
房地产行业的利润率持续下降，但房地产作为一个比较好的行业将会长期存在，并且仍然存在很大的机会。 如果你看好房地产行业的未来，并且深深热爱房地产策划这个岗位，那么你不妨在这个行业继续发展。
1、房地产规划开发前景不会太差
从长远发展来看，房地产策划还是一个比较好的职业，未来的发展前景还是不错的。
首先，去渠道化是必然趋势，营销最终会回归本质。 对于过度依赖渠道分销的后果，明远君在之前的文章中分析过很多。 现在，不少房企正在重新思考，有的甚至在内部明确提出“去分销”策略，未来将进一步提高自售成交比例。
要想提高分销比例，除了建设自建渠道外，营销回归本质、注重项目价值和探索、重视对营销人员的赋能和培训必然是大势所趋。团队。 据明远君介绍，去年不少百强房企纷纷成立营销学院，希望通过平台培训提高团队战斗力。
其次，房地产进入存量时代，需要大量优秀的策划人才。 如今，房地产企业正在策划消费升级，比如文化旅游、工业、商业、大健康等，这些周转慢的行业需要大量优秀的策划人才。
第三，任何项目的策划岗位都不可能取消。 无论高营业额的房地产企业如何强调标准化，房地产策划的工作内容都是不可或缺的。 每个项目都必须有一个策划岗位，尤其是高端项目，需要对项目有更多的赋能。 这是销售和渠道都做不到的。 。
综上所述，房地产策划还是一个比较好的职业，工作环境好，收入也不错。 例如，二线城市项目总策划的年薪为20万至35万元。 与其他行业或者同行业的其他职位相比，这样的薪资待遇其实处于较高水平。
2、尽快让自己成为行业前20%的学员
如果你继续在这个职业上努力，你一定会发展出自己不可替代的竞争优势。 如果你不能擅长这个或那个，但也不能算顶尖，那你以后肯定会很被动。 某30强地产平台策划负责人告诉明远君，地产策划要想创造价值，要注意几点：
1.选择大于努力
房地产策划选择什么样的房地产公司和项目，往往决定了其价值。
高流动性的房地产公司每月根据节点、费率和访问次数对关键项目规划人员进行评估。 当大多数规划者忙于节点工作时，很少有人能抽出时间去思考策略，最终就变成了流程规划。 为了行动而行动。
但对于不少产品型房企来说，考核节奏已经延长至季度、半年度。 考核压力更小，项目负责人发挥的空间更大。
另外，高端项目、豪宅项目对于规划的要求较高，因为对于刚需客户来说总价逻辑非常重要，而高端客户则追求价值。 如果项目没有被价值包装，即使他们来了，也可能只是多说一句而已。 说你房产坏话的人：太邪恶了，太贵了！
2、在产品定位阶段，要影响产品决策
很多项目策划者抱怨自己的处境总是被动的，但如果不主动改变，确实很容易变成流程策划。
对于首次项目，在产品规划阶段需要主动干预。
对于很多项目来说，在拿地和产品定位阶段就决定了项目的销售方式。 如果地产策划能够提前介入产品规划，从一开始就想清楚卖点，从一开始就思考如何差异化产品，那么后续的推广就会水到渠成。
现阶段，房产规划者必须有意识地跟进此事，或者推动项目经营者沟通，发出自己的声音，不要等到饭熟了才抱怨。
不少项目拿地一个月后，营销团队就基本到位。 但很少有规划者有这种意识。 相反，他们会等待项目中的所有内容都完成，然后再考虑如何保存它。
即使在产品阶段不及时介入，项目进入销售阶段后，又怎么能在一些小的战略节点上做好呢？ 比如一个项目没有节点，那么如何打包销售节点？ 比如，开业活动如何有创意？ 如果你热衷于策划，追求每一次促销、每一次活动、每一个节点都取得成果，让自己在竞品中脱颖而出，那么我相信你会有成就感。
对于持有销售或后期销售，需要从策划角度明确项目目前面临哪些问题以及如何解决这些问题，如产品包装、区域包装、产品赋能、增值案例服务等，以及如何做。 更精彩，让顾客买单？
3、策划要有商业思维
转变观念非常重要。 有人说，规划有三个作用。 其中一个角色称为项目经纪人。 你必须管理项目、你的节点指标、向市场提出建议、打包，以及在什么时间做什么。 这是非常重要的一点。
其次，规划是项目的信息摆渡人。 为了让项目有价值，产品和促销必须有差异化。
第三，计划是费用的把关人。 怎样才能花小钱办大事呢？ 现在业绩压力普遍很大，分配占比也很高。 如何严格控制开支？
当你从交易者的角色去思考问题时，你就会知道重点是什么，你应该做什么。 指标问题怎么解决？ 围绕指标，你的一系列行动必须是战略性的，而不是流程导向、执行导向的。
但很多策划者认为我只是一个小策划者。 我每个月只赚这么多，所以我只是做好我的工作，我很好地遵循流程，我很好地利用了费用，或者我很好地利用了案例现场。 只需准备材料并完成活动即可。 当然，这样的规划会让你感觉自己没有存在感。
4.学习新技能，培养跨专业能力
规划师专业知识的横向扩展从未如此重要。 虽然纵向深入研究不能说没有意义，但边际效用是递减的。
规划者要想发展得更快，就必须注重自己在横向领域的拓展，即具备跨专业的能力。 例如，了解销售和渠道。
如果你懂销售、策划推广、渠道管理，那么你会更容易放眼全球，站在整个项目的角度考虑问题，而不是只关注眼前的工作。
内部工作调动
前期调研、客户调研、调研都是不错的方向。
如果你确实发现自己不再对房产规划有热情，也可以考虑内部调动。 房地产规划师的综合素质普遍很高。 没有各种技能，就不可能做好计划。 而且规划和学习能力都很强，所以内部转还是比较容易的。
内部岗位调动不仅能有效规避跳槽带来的经济风险，还能完成专业跨界融合，进入新的岗位，在公司内部找到新的发展空间和工作激情。
据明远君观察，房地产策划转岗的主要方向是产品策划、客户研究、互联网运营、品牌推广、投资开发等。
了解产品、了解市场并做出前瞻性决策
对于营销来说，主动规划能力将变得越来越重要。 因为只要前端控制得好，后端推广、销售等技术问题就不会成为问题。
为什么现在很多项目都被渠道分销绑架了？ 因为产品太同质化，顾客就这么多，大家都在争夺。 最终只能打价格战，靠分销带客户。
但我们经常看到一些真正差异化的产品仍然不愁销路。 因此，前端研究客户需求以及良好的项目定位将变得越来越重要。
在某些公司中，前端计划和后端计划是两个独立职位，但是在其他公司中，计划需要一个完整的项目开发周期，从前端计划到后端计划。 如果您了解前进策略，那么显然您的竞争力将变得更加强大。
我们正在谈论的房地产规划通常是计划后策略，一种位置策略，一种固定前策略。 除了了解计划和设计，投资土地，了解市场以及了解客户外，您还需要具有强大的逻辑思维和写作技巧。 有一个房地产阵线政策描述了两者之间的关系。 阵线政策更具学术性，并强调理论，而后一种政策则以行动为导向，并强调实用的操作。 前端策略就像产品经理一样，而后端策略则更加专注于市场品牌。
那些具有高度情绪智力和全面专业知识的人可以转移到客户研究中。
除了房地产规划外，房地产客户研究也是近年来出现的非常受欢迎的职位。 许多公司的房地产客户研究从传统的营销部门转变。 但是，过去，市场部的工作是“收集数据并向业务部门提供市场情报”，而客户研究部则定位“增强产品和客户挖掘能力”。 ，并提高大型运营经历行业周期波动的能力。”
Mingyuan Jun之前已经对其进行了整理，并且有几个主要的客户研究内容。 除了需要在传统市场中完成的工作外，还有几件非常重要的事情。 一个是城市和客户研究，以及土地获取指南； 另一个正在参加早期项目。 定位，指导产品设计和校正； 第三个是项目审查； 第四是对细分客户的特殊研究。
从工作内容来看，实际上是市场研究，客户研究，项目定位，有关客户细分的特殊研究等。实际上重叠并与计划工作相交。 例如，计划还必须了解市场，并了解竞争产品的销售方式，以制定营销计划。 战略。 计划必须了解客户。 计划不了解客户将很容易脱离客户。 过去，开发人员要求计划人员进行深入的客户面试。 他们每月都会花时间寻找一些潜在或成功的客户，并进行深入的访谈，以找出他们购买产品的接触点是什么，他们的痛点是什么以及他们的痒点是什么。 通过深入的访谈，了解您的客户。
一家前30位房地产公司的客户研究经理告诉Mingyuanjun，如果他们的部门正在招聘，他们很乐意在内部招募，例如市场部，投资开发部门等。但是，如果您想转移到客户研究中，最好首先旋转各个专业，因为客户研究需要全面的个人能力，并且您需要了解一些有关设计，成本，投资开发，营销和工程的知识，否则您将无法采取关于“顾问”角色的角色。
那些喜欢互联网的人可以切换到在线操作。
一位计划已有11年的房地产人员告诉Mingyuan Jun，他现在已转向在线运营。 如今，许多房地产公司已经在电子商务平台上建立了在线销售办公室或开设了旗舰店。 如果我们可以增加这些在线流量怎么办？
这可能是房地产规划的职业变更方向，因为在线运营也用于收购客户。 如果传统方法失败，可以考虑新方法吗？
互联网操作的本质是将客户圈到您自己的交通库中，然后使用漏斗分析找到最具成本效益的渠道。 还有保留和激活，与房地产项目中的新旧相似。
那些喜欢学习的人可以去研究部门。
许多房地产公司都有内部研究机构，例如Evergrande Research Institute，Poly Investment Consulting Research Institute等。它们主要研究经济，政策，行业，产品等，并且经常出版书籍和报告。 最重要的是研究能力和写作能力。 。
大多数房地产规划师都写得很好，因此转移到研究生院也可以成为一个方向。
实际上，只要房地产规划继续学习，跨境成长并成为全面的才能，那么您将永远不必担心未来，而每一个机会都会到来，您就不会缺席！
从发展副业到建立自己的业务
如果您不高兴在房地产公司工作，房地产规划师也可以考虑创办自己的业务并成为自己的老板。
但是并不是每个人都适合当老板。 您需要在行业中积累大量资源并形成一个强大的个人品牌。
什么是开展业务？ 最主要的是利用原始知识或资源来服务党。
例如，那些撰写好文章的人可以在自我媒体上工作。 根据统计数据，在房地产人中，自媒体工作的房地产规划师的比例很高。 许多房地产规划师在进行计划时坚持写一个公共帐户。 当公共帐户变得更大，更强大时，他们只是辞职并创业。
现在，简短的视频正在上升，许多房地产规划师已经开始经营自己的简短视频帐户。 除了扩大促销渠道外，如果它们不小心变得流行并成为互联网名人，他们也可以独自出去工作。 B派对的一名计划者告诉Mingyuan Jun，他有三个关于Douyin的帐户，主要是教房屋购买者如何购买房屋，现在已经积累了60,000多名粉丝。 一方面，他创建了一个Douyin帐户来建立自己的私人交通池，在线获取客户，然后将流量引向项目； 另一方面，它还可以增加与Party A的未来谈判的讨价还价筹码。毕竟，谁拥有权力？ 谁拥有最好的客户？
但是，辞职以开展业务是非常有风险和压力的。 您必须首先决定是否可以忍受。 如果您不想承担太大的风险，则可以首先将其发展为辅助工作。 例如房地产项目策划公司，一些房地产规划师将投资一些活动公司和渠道公司以赚取投资收入。
完整的职业变革：只要您喜欢
如果您对房地产行业的发展感到悲观，并相信房地产市场将继续恶化，职业前景黯淡，那么您也可以选择改变职业并向房地产行业说再见。
营销基本上都是弄清楚的。 如果您不在房地产中工作，则可以前往快速发展的行业，汽车行业，奢侈品行业等。过去进行房地产规划时，谁不使用跨境资源？ 许多房地产规划师已转向快速移动的消费品计划，他们也做得很好。
如果您不进行计划，您仍然可以根据自己的兴趣对其进行改造。 有些人进入旅游业，有些人去餐饮，有些人买了一块土地，开设一个农场种植米饭，有些人占据土地并打开果园，有些则开设了一个农场。 他们开设了咖啡店和一些旅馆，但大多数人都做自己喜欢做的事情。
无一例外，他们在改变职业后似乎过着美好的生活。 最大的变化是，尽管他们的收入降低了，但他们的加班时间较少，并且有更多时间与家人在一起。 他们的健康也有所改善，因为他们不再需要每天熬夜。 。
