当前，房地产是争议最多、决策难度最大、影响最广的行业。 一方面，要坚持住房是用来住的、不是用来炒的，不能前功尽弃。 另一方面，形势确实非常复杂严峻，必须把稳增长放在更加突出的位置。
本文试图从理性、客观、全面、长远四个维度探讨当前房地产形势的现状、成因、影响和建议。 我们提出了“房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融”的分析框架。 本文将侧重于定量分析，用逻辑和数据说话，从底层逻辑进行推演，力求提供短期和长期的解决方案。 提出促进房地产市场平稳健康发展的建议。
由于他缺乏才干和知识有限，他被暴露为野蛮人。 只是简单介绍一下，供您自行判断。
一、当前房地产形势基本状况
基本判断：当前的房地产形势比2008年更加低迷，是近20年来最糟糕的。
2021年5月以来，房地产市场迅速进入“寒冬”。 现在已经过去近一年了，很多房地产企业和上下游企业都没有剩余。
今年的“小阳春”不仅没有到来，而且还大幅下滑。
不用多说，直接上数据：
3月份，30个大中城市商品房销售数量、面积同比均为-48.5%，降幅减半。
3月份房地产业商务活动指数为38.2%，比上月回落7.9个百分点； 订单率为35.6%，比上月下降4.6个百分点。
1-2月，土地购置面积和土地成交价格同比分别为-42.3%和-26.7%，分别比2021年全年下降26.8和29.5个百分点； 1-2月，百强房企拿地量同比减少。 62.7%。
1-2月份，房地产开发企业到位资金25143亿元，同比下降17.7%。 其中，国内贷款4105亿元，同比下降21.1%； 利用外资7亿元，下降27.4%； 自筹资金7757亿元，下降6.2%； 预收存款及预收款项8027亿元，下降27.0%； 个人住房贷款余额41240亿元，下降16.9%。
据统计，排名前50位的民营房地产企业中，超过60%的企业现金流严重受限，甚至出现公开市场债务违约。 上下游供应商已经开始只接受现金交易。 据与大型中介机构的沟通，再过三个月山西房地产模型，估计不拖欠债务的民营房企所剩无几。 即便是国有房企，在面临销售大幅下滑的情况下，销售回款也大幅下滑，主要依靠展期旧债来维持现金流。
可见，这不是个别企业的问题，而是整个行业的问题，而且问题有些普遍性。
二、当前房地产形势九大原因分析
我们曾经提出“房地产是最硬的泡沫，一定要软着陆，避免硬着陆，用时间换空间”。 经济转型既需要决心，也需要考虑过程。 三尺冰不能一日结冰。
客观地讲，当前房地产市场严峻形势既有长期因素，也有短周期因素； 既有政策因素，也有企业因素； 是长期与短期、国内与国外、政策与企业等因素叠加的结果，仅归因于任何一个方面都是有偏差的。
当前房地产形势的九大原因：
第一个主要原因是中国房地产市场已从增量时代进入存量时代。 供需基本平衡，中西部和东北地区大部分地区已经出现过剩。 根据我们的《中国住房存量测算报告》，2020年，中国城镇住房户比为1.09，一、二、三、四线城市住房户比为0.97、1.08、和 1.12 分别。 中国的住房总体处于静态平衡。 经过20多年的高速增长，房地产高速增长的时代基本结束，全国几乎都建好了房子。
未来主要需求来自于城市更新、20%人口流入的城市群、保障性住房租赁住房等，未来70%的城市房屋将出现不同程度的过剩。 除了人口涌入的城市群面临一定的住房短缺外，东北、西北大部分低能耗城市和非都市城市群已经出现供应过剩的情况。 由于人口外流严重，未来供过于求的程度将会加深。 因此，必须关注区域差异的结构性潜力和风险。
行业进入存量时代，意味着中期将进入洗牌阶段，洗牌程度与纺织、家电类似。
第二个主要原因是中国正在迎来长期的购房需求高峰。 这是与过去20年最大的不同，也是本轮房地产市场调整更加剧烈的根本原因。 2013年之前，中国20岁至50岁的购房者数量不断增加，带来了持续的购房需求。 这是过去房价上涨的基本背景。 2014年以来，购房人数见顶后开始回落，购房需求达到顶峰。 但2014-2015年的货币宽松、2016-2017年的房改以及“房价永远上涨”的惯性预期，延长了住宅销售增长和建设的景气周期，也出现了严重的透支现象。一定程度上，户户比的增加导致了库存的增加。
日本分别在1974年和1991年出现过两次较大的房地产泡沫。 然而，1974 年左右的第一次调整规模较小，但具有弹性。 原因是经济保持中高速增长，城镇化空间较大，适龄购房人口得以维持。 高层等提供基本面支撑。 但1991年前后的第二次调整幅度大、持续时间长，导致日本“失去了三十年”。 究其原因，是经济长期低速增长、城镇化进程接近尾声、适龄购房人口接近顶峰。 从城镇化率、人均住房面积、住房比例、人均GDP、经济增长、职业人口需求、房价收入比等指标特点来看，当前中国房地产市场有一些特点1974年左右与日本比较，但房地产开发阶段较接近日本则在1985年左右。
第三大原因是人口老龄化和低生育率加速，导致未来购房需求大幅下降。 1962 年至 1976 年婴儿潮一代的人口正在退出劳动力市场并步入老龄化。 2021年，60岁及以上和65岁及以上人口占全国人口的18.9%和14.2%，分别比2020年上升0.2和0.7个百分点。中国人口老龄化正以前所未有的速度和规模。 2033年左右，将进入超老龄化社会，比例将超过20%，并继续快速上升，2060年达到35%左右。人口结构将发生百年巨变，金字塔柱倒置金字塔。 出生率下降速度加快，中国出生率持续大幅下降。 2019年、2020年、2021年出生人口分别为1465人、1200人、1062万人，持续大幅下降。 2021年，中国出生人口创1949年以来新低，2021年总和生育率将降至1.15，不仅低于世界上几乎所有国家，也远低于少子生育严重的日本和人口老龄化，比欧美低50%以上。 育龄妇女人数明显减少。 2016年至2019年，15-49岁育龄妇女分别减少491万人、398万人、715万人和502万人。
第四个主要原因是我国房价收入比和一二线城市房价在国际上较高，挤压了居民消费和实体经济投资。 我们必须吸取日本和香港的教训。 根据我们的《全球一线城市房价对比报告》，选取了纽约、伦敦等具有代表性的全球核心城市进行对比。 考虑持有成本后，中国内地一线城市的绝对房价和相对房价仍位居全球最高之列。 从房价收入比来看，按照使用面积计算，北京、上海、广州、深圳市中心城区的房价收入比分别为41、32、28、32 ，高于纽约的 7、伦敦的 10 和东京的 10； 远郊地区的房价收入比均在10以上，也高于纽约、伦敦和东京。 从绝对房价来看，全球房价最高的十大城市中有一半在中国。 这是由深层次的住房制度决定的。 中国房地产市场最根本的问题是人地错配（一二线房价高，三四线房价高，库存），人口流入地区建设用地供应不足、优质公共资源充裕、财务杠杆高、流动性过剩等。
第五大原因是城市化即将结束，人均住房面积接近发达国家水平。 从城镇化进程来看，2015年至2021年，我国城镇化率从56.1%提升至64.72%，接近中高收入经济体的66.6%。 国际经验表明，城镇化发展类似于一条稍平坦的“S”形曲线，大致分为三个阶段：缓慢发展期（30%之前）、快速发展期（30%-70%）、稳定发展期期间（70%之后）。 我国城镇化已从高速发展时期进入减速发展阶段。 2021年农民工总数为2.9亿人，其中本地农民工1.2亿人，农民工1.7亿人。 如果推进户籍制度改革和基本公共服务均等化，中国城镇化率将达到75%左右。 从人均住房面积来看，改革开放以来，我国住宅产业取得了长足的进步。 根据我们测算，从1978年到2020年，城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增加到34.7平方米。2020年，我国城镇人均住房建筑面积折算成使用面积26平方米按系数0.75计算，接近韩国、日本、法国的27.9、32.9、33平方米。 从人口普查的人均住房面积分布来看，目前城镇居民家庭住房拥有量不平衡。 最低20%的城市家庭拥有约6%的住房面积，而最高20%的家庭拥有约40%的住房面积。 住房面积。
第六大原因是近年来房地产市场出现了四次大透支。
1）需求透支。 国家统计局和科瑞数据显示，近5年累计交易额分别为74亿平方米和63万亿元，分别占近20年的41%和56%。 也就是说，只用了5年的时间，就卖掉了过去的2000万元。 年度金额的56%。
2）房价透支。 近20年来，房价长期大幅上涨。 房价收入比从2015年的7.4攀升至8.9。 近5年城镇平均房价复合增长率达到7%。
3）支付能力透支。 十年来，居民杠杆率增长6.68倍，个人住房贷款余额突破38万亿元。 部分城市杠杆率增幅加大，部分城市杠杆率甚至超过200%。
4）供应透支。 70个城市总体库存已达10亿平方米，新房入住率较低。 近三年，70个城市商品房年均供应量近5亿平方米。 从25个重点城市来看，广义库存总量为3.3亿平方米，按销售面积计算需要1.26年消化时间。 其余45个城市需要5年时间消化。 许多城市都存在隐患。
第七大原因是一些房地产企业杠杆率过高，高杠杆扩张，追求规模，没有认识到房地产市场正在发生的历史性拐点变化，战略误判，调整不力。时间，是长期和短期因素共同作用的结果。 接下来，遇到了现金流危机。 2016年12月，中央经济工作会议提出“房子是用来住的、不是用来炒的”“长效机制”。 2017年10月，中央提出三大攻坚战。 防范化解重大风险将是未来三年三大攻坚战中的第一场，其中金融去杠杆的实施是最难的。 2017年下半年，棚屋改造规模大幅下降。 但一些房地产市场主体对国家重大政策调整和房地产长周期拐点的准备不足，减债力度不够坚决。 一些房企逆势加大杠杆，向全国扩张，高价拿地或跨境扩张。 多元化因此面临长期拐点、百年疫情、房地产调控逆风等，遭遇现金流危机。
第八个原因是，短时间内百年疫情与多重紧缩政策叠加，市场主体难以应对。 疫情方面，新冠疫情长期反复爆发，导致房地产供需双双下降。 从供给来看，工人复工复产受阻，项目开工推迟，开发进度放缓； 受疫情防控影响，售楼处关闭，销售回报难以满足房企经营需求。 从需求来看，疫情影响了居民购房节奏，加上对经济增长和收入水平提升的预期降低，购房观望情绪浓厚。
第九大原因是短时间内，三道红线、贷款集中管理、预售资金监管趋严、限购、贷款限价等政策密集出台。 各部门、各地出台紧缩措施，房地产市场进入“冰河时代”。
3、当前房地产形势的七大影响渠道
房地产作为国民经济最大的支柱产业、地方政府最大的收入来源、居民最重要的财富、银行最大的风险暴露，主要通过七大渠道发挥影响力：
从经济增长渠道来看，房地产是国民经济第一大支柱产业，带动上下游产业链特别长，涉及行业达50多个。 2020年，房地产及其产业链占我国GDP的比重为17.2%（全额贡献），其中房地产业增加值占GDP的比重为7.3%（直接贡献），房地产产业链占GDP的比重为7.3%。占 GDP 的 9.9%（间接贡献）。 其中，房地产对金融、批发、建材的贡献最为明显。
从投资渠道看，2020年完全由房地产拉动的投资占全社会固定资产投资的51.5%，其中房地产开发投资占固定资产投资的27.3%。
从财政收入渠道来看，地方政府主要依靠土地财政。 2020年，土地出让收入和房地产特别税合计占地方财政收入的37.6%。 中西部地区的土地出让金和房地产收入占地方可支配财力的一半。 房地产销售下降导致地方财政下滑、基础设施投资疲软。
从金融渠道来看，2021年12月房地产贷款占各类银行贷款余额的比重为27.07%，如果算上信托等渠道业务，占比超过三分之一。 从房地产融资存量占社会融资存量的比重来看，2021年12月该比例为18.76%。 如果房地产企业大规模违约，银行不良贷款将大幅上升。
从居民财富效应的渠道来看，根据我们的《中国住房市场价值测算报告》，2020年中国住房市场价值为62.6万亿美元，明显大于美国的33.6万亿美元、美国的10.8万亿美元。日本，以及英国、法国和德国合计 31.5 万亿美元。 数万亿美元。 从住房市场价值占GDP的比例来看，2020年中国的比例为414%，高于美国、日本、德国、英国、印度等国家的148%、233%、271%、339%、354%。和法国。 从住房市值占股票、债券和住房市值的比例来看，2020年中国的比例为66.6%，高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国为 64%。 我国住房市场价值与股票、债券市场价值的比例偏高，主要是由于住房市场价值较高、我国资本市场发展不成熟、直接融资比例较低、股票、债券市场价值较低、居民投资渠道匮乏。
从就业渠道来看，我国房地产行业从业人员从2004年的396万人增长到2018年的1264万人，2021年从业人员将达到1500万人。考虑到房地产带动的上下游产业，就业带动效应更大，预计突破3000万。
从社会稳定角度看，房地产销售大幅下滑、房企大规模违约，将导致大量失业、烂尾楼、金融风险加大。
十分之九的危机发生在房地产领域。 世界上大多数重大金融危机都是由房地产泡沫破灭引起的。 其他资产很难产生如此巨大的影响。
房地产是周期之母。 房地产稳定了，经济也就稳定了。
四、建议：长短期相结合，促进房地产市场平稳健康发展
当前房地产市场形势不容乐观，并通过经济增长、投资、财政收入、金融、居民财富效应、就业、社会稳定等七大渠道快速传导，影响经济社会整体稳定。
面对疫情频发、俄乌矛盾、中美贸易摩擦、经济下行压力加大等多重挑战，稳定房地产市场是稳定经济基本面的客观需要。 稳定房地产市场对于稳增长、稳就业、防风险、保民生具有重要意义。 意义。
当前的形势不是简单的传统意义上的拯救房市，而是在稳定房市的同时，要充分发挥其实体经济属性，避免其金融属性死灰复燃； 促进房地产市场稳定的短期措施和长期制度建设要兼顾。 房地产市场健康发展。
3月份的《政府工作报告》指出，“因城施策将促进房地产业良性循环、健康发展”。
3月16日，国务院金融委员会提出，“对房地产企业，要抓紧研究提出切实有效的风险防范和应对方案，提出向新发展模式转型的配套措施。”
3月29日，国务院常务会议提出，“把稳增长放在更加突出的位置，早快出台稳经济政策，避免采取不利于稳定市场预期的举措，制定应对经济不确定性较大的预案”。可能会出现。 ”
3月30日，央行货币政策委员会一季度例会指出，“维护住房消费者合法权益，更好满足购房者合理住房需求，促进房地产业健康发展和良性循环”。房地产市场。”
一、稳定房地产市场的短期措施
2008年国际金融危机爆发之初，美国也面临是否救市的争议。 当时，次级抵押贷款及其证券化衍生品已经在整个金融体系中积累了“干火绒”和“火药桶”。 如果处理不当，将会引发全球性的金融灾难。 伯南克、盖特纳、保尔森在合着的《救火》中写道，一旦发现隔壁着火，第一要务就是灭火，而不是责怪邻居不小心，因为一旦火势蔓延，自己的房子不会受到影响。 节省。 这是三位“消防队长”对世界各国的警告。 等火扑灭后再讨论原因并建立防火墙系统还为时不晚。
当前，在坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”原则的前提下，各城市要根据城市政策，适当放松前期的紧缩调控政策，推动经济软着陆。
1）适当降低人口流入地区限购门槛，增强市场信心。 例如，近期房地产市场成交低迷、库存压力较大的福州已解除限购政策。 外地户籍居民可直接在福州婺城区购买房产，无需社保、个人纳税记录。
2）适度放宽二手房限价政策。 目前，大部分热点城市实行二手房贷款限价政策。 例如，在上海，首套房首付为35%，第二套房首付为70%。 在二手房限价政策下，银行按照有关部门规定的参考价格向购房者提供贷款。 参考价仅比市场价低70%至80%，居民合理贷款额度明显受到限制。
3）降低首套房首付比例和改善型第二套房首付比例，减轻急需户和想改善住房的首付压力，实现居民“有房”宜居的家”和“宜居的家”。
4）降低抵押贷款利率并加快贷款审批速度。 近期，北京、上海、广州、深圳跟随LPR利率下调贷款利率。 武汉首套房、二套房贷款利率均下调约40个基点。 通过降低购房成本，可以拉动急需群体的购房需求。 需要指出的是，由于大部分热点城市二手房贷款限价政策尚未放松，居民贷款额度仍有限，单纯降低房贷利率对于提振居民购房热情作用不大。购买二手房，需要政策组合。
5）提高公积金贷款额度或允许提取未纳入贷款额度计算的公积金余额用于支付首付。 例如，成都公积金新政策规定，自2021年10月8日起，未纳入贷款限额计算的公积金余额可提取用于支付首付，信贷政策将适当放宽。
6）北京、上海、广州、深圳要适当降低落户购房门槛，充分尊重城市群人口和产业集聚的客观规律。
7）通过贷款发放、债务重组、并购重组等方式化解风险。允许部分房地产企业发放银行贷款，缓解房地产企业短期现金流压力。 为优质房地产企业提供合理的并购贷款和并购债权支持，通过行业内并购重组化解风险，防止风险传染和扩大。
根据我们对过去20年房地产调控工具和效果的总结：①货币政策直接影响购买力。 就房地产金融而言，短期而言，首付比例和优惠贷款利率直接决定了购房意愿和购买力。 货币宽松或紧缩影响资产配置需求。 ②财税政策直接影响市场供给。 税收政策直接影响房地产交易量，营业税、个人所得税、契税等优惠减免直接影响房地产供应量的增加。 土地增值税的征收和计算也直接影响开发商的推出节奏。 ③土地政策对不同城市的影响不同。 虽然三四线城市土地供应量大，但部分一二线城市甚至面临无地可卖的局面，导致一二线城市房价居高不下三、四线城市库存高企。 ④“限购”等行政措施具有直接的短期影响。 限购政策对房产交易量影响显着，但也引发了“假离婚”等社会问题。 而且，一旦限购解除，人口流入、供需缺口较大的地区房价会快速上涨，并不能解决根本问题。
根据我们对过去20年房地产调控的反思：我们强调短期调控，忽视长效机制的建立，所以调控效果经常重复； 我们强调抑制需求，忽视增加供给； 行政手段多，市场机制不完善； 流动性过剩使得房地产货币金融化越来越脱离住宅属性和居民收入基本面； 土地收入是地方财政的保障，也成为高房价的推手。
2、长期住房制度建设
根据我们对《全球房地产》的研究，德国房价长期稳定的主要原因是实行以住宅为导向的住房制度设计、充足稳定的住房供应和规范的租赁市场、严格的遏制投机性需求和开发商的盈利，稳定的货币和住房贷款政策，以及多核和平衡的城市系统。
根据我们对美国，日本，英国，香港，德国和新加坡的住房系统和房地产市场的研究，并结合了中国住房系统的当前状况和发展阶段特征，我们建议城市集聚由于四个支柱建立了一个长期的住房系统，战略，人口联盟，金融稳定和房地产税。
首先是促进大都市地区的城市聚集策略。 根据数百年来全球数十个国家的人口迁移的研究，发现人口的迁移和集体迁移到城市集聚是一个基本规则。 人们遵循行业，转移到更高的地方。 根据国际法律，中国的人口继续聚集在珍珠河三角洲和扬兹河三角洲的城市聚集中。 在过去的10年中，珠河三角洲和长河三角洲城市集聚的平均年度永久人口已超过180万，而成谷 - 尚古安排和中部平原的平均年度永久人口增加了城市集聚超过650,000。 但是，近年来，东北和西部等地区面临着一个单一的工业结构。 人口流出趋势。
就省份而言，中国的人口从东北和西北部流向东南沿海城市群体。 从2010年到2020年的年度居民人口平均增长的前五省是广东，江苏，江苏，山东和河南。 在此期间，Gansu，Inner Mongolia和Shanxi六个省人口，包括狮子，Jilin和Heilongjiang缩水，所有这些都位于北部。 具体而言，从2000年到2010年，广东和千江的平均居民人口平均增加为19.1亿和850,000山西房地产模型，在这两个时期内，2010年至2020年的平均居民人口为216.9万和101.4万，广东和Zhejiang分别为101.14亿和1014万。 ，609,000人。
看着不同的城市，人口继续聚集在一些核心城市。 在过去的10年中，深圳，成都和广州的平均年度永久人口增长超过550,000，郑州，西安，杭州，Chongqing，Chongqing和Changsha的平均年度永久人口增长超过300,000。 这些城市都是其所在的大都市地区的核心城市。 近年来，城市发展相对较快，“抢劫人”是密集的。
很长一段时间以来，在小镇学校的错误思考的影响下，“控制大城市的人口，积极发展中小型城市和中小城镇，并平衡地区发展”，人口聚集在大都会地区，但土地供应已倾向于第三和第四层城市，城市地区的人口在城市化与土地城市化之间存在明显的偏差。 这导致了人们和土地的分离以及土地供应与需求之间的不匹配，这是第一和第二层中高住房价格的根本原因，而在第三和第四层的库存高。
中国共产党第19个国会大会的报告指出，城市集聚应该是建立城市模式的主要机构，并协调大型，中小城市以及小城镇的发展。
2.改革“人民联系”，将永久人口的增加作为核心，并优化土地供应。 将来，我们应该遵守大都市地区的城市凝聚战略，将新的永久人口与土地供应联系起来，并将省内耕地占领的平衡与赔偿的平衡与城市和农村土地的增加或减少联系起来。 例如，东北地区和西部地区的土地销售指标可以有效地解决东北和西部的当前土地使用指标。 大规模浪费的问题和东南海岸的土地配额短缺。 严格实施“将库存耗尽周期与土地供应联系起来的原则”，以优化当前的土地供应模型。 丰富了多个类别的供应形式，例如商业住房，出租住房和共享房地产，并形成了多方供应模式，例如政府，开发商，租赁公司公司和长期租赁公司。
根据我们在“住房价格受到良好控制的地方：长沙”的研究，在全国大多数一流城市的住房价格上涨的背景下增长率低于主要城市。 2021年长沙（Changsha）的二手房屋的平均价格为11,000元/平方米，低于武汉，Zhengzhou和Nanchang等二线城市； 在过去的10年中，长沙的房屋价格比率一直保持在6-7，这是该国下游的。 在过去的10年中，长沙的商业住房的平均增长少于9.4％，低于大多数二线城市。 长沙（Changsha）房地产控制良好的原因是，长沙（Changsha）具有典型的多中心群体空间结构，其土地供应量很高。 它还严格限制了土地交易保费利率，并设定了商业住房的“成本 +利润 +税收”价格组成，这不仅确保了一定水平的房地产公司的利润率，还确保了住房价格相对稳定。
第三个是维持货币政策以及房地产和金融政策的长期稳定。 根据我们在专着“全球房地产”中的研究，“房地产过度财务化”是风险的来源。 实施长期和稳定的住房信贷和财务政策，以稳定购房者的期望，支持刚性和改善的房屋购买需求以及遏制投机需求。 标准化房地产公司对融资的使用，防止过多的融资，同时支持房地产公司的合理融资需求，并提供一个确定的时间窗口，以允许有问题的房地产公司有机会拯救自己，也就是说，要自付自己的债务。
从德国的角度来看，中立且稳定的货币政策和住房融资系统是住房系统的“三个支柱”之一，可确保德国长期稳定的房价。 第二次世界大战后，德甲银行的主要目标是保持价格稳定性，严格行使自律不要发行过多的货币； 德国的M2增长率基本上与经济增长率相匹配，货币供应水平是合理的。 2020年，M2占GDP的102.9％，在主要发达国家中排名第一。 中等水平，低于欧元区平均水平126.2％。 在谨慎的货币政策和中等通货膨胀的背景下，德国房价和价格基本上保持了长期稳定。 从1970年到2020年，名义房价指数上涨了185％，CPI指数上涨了162％，远低于同期美国和英国等发达国家。
第四个是稳步促进房地产税试点项目。 随着大规模发展和现有住房时代的终结，土地转让费已减少，交易税已减少。 这是提出房地产税以取代土地融资的一般趋势。 从国际经验来看，房地产税通常被成熟的市场经济体用作当地财政收入的重要而稳定的来源。 2021年10月，全国人民代表大会常务委员会授权州议会在某些地区进行房地产税改革的试点项目。
但是，当前的经济仍然具有一定的下降压力，稳定增长是今年的最高宏观经济优先事项。 最近，财政部指出，考虑到这种情况的各个方面，今年没有扩大试点城市进行房地产税改革的条件。 将来，有必要建立科学经济模型来评估房地产税对各方的影响。
