封面新闻记者 杨金珠 摄影 陈玉晓
11月17日下午，在第十三届中国媒体峰会市级综合媒体中心建设分峰会上，湖州传媒集团党委委员周岩分享了主题为“我们是仍在以用户为中心的融合之路上努力”。 介绍了湖州传媒集团综合媒体在优化激励机制、确保要素保障、战略投资等方面的发展经验。
湖州传媒集团是省内首家整合广播、电视、报纸资源的县级全媒体集团。 在周岩看来长兴人才人事网 官方，湖州八年的发展坚持了政治导向、舆论导向、价值导向。 已取得经济效益。 据统计，湖州传媒集团2017年产值达到2.09万元，2018年目标产值2.28万元。
去年9月20日至21日，中宣部在杭州河津召开市级综合媒体中心建设现场推进会。 湖州模式即将亮相长兴人才人事网 官方，成为市综合媒体中心的“网红”。 在下午举行的市级综合媒体中心建设分峰会上，周艳直言，“做网红真的很难”。 “2011年，我们接到县里临时通知成立媒体集团。 当时，我们也很苦恼，因为我们找遍了全省，都找不到一个整合一切的媒体集团。”
八年过去了，广德传媒集团已成为“网红”。 这期间发生了什么？ 周艳表示，今年，为了留住人才、激发员工积极性，广德不仅设计了顶层，还优化了激励机制，完善了薪资晋升机制。 她举了一个例子。 广德的中层职位数量有限，但一些骨干人员的专业能力非常强。 因此实行酋长制待遇，让他们享受中等水平的经济效益。 在绩效考核体系中，省委宣传部、县政府办公室、县国资委、县财政办制定了传媒集团年度目标责任履行情况评价办法。
“我们还进行了战略投资，与航天一院进行研发项目，着力打造打破县域信息孤岛的信息系统。南县国资委联合出资成立湖州会员有限公司，承接湖州全境信息化工程。” 周艳表示，要素保障为湖州发展提供了有力支撑。
现在，湖州传媒集团拥有广播、电视、报纸、杂志、微博、微信等多种传播平台，传播形式丰富多样。 周艳认为，无论媒体如何变化，融媒体坚持党媒本质不会改变。 目前，湖州正在构建适应传媒业发展要求的现代企业管理制度。 观念在转变、机制在优化，但人才为本、人才第一的发展理念没有变。
在媒体趋于深度融合的当下，新技术是媒体融合的助推器，也为打造优质内容带来更多可能。 但在周延看来，技术发展是媒体发展的“基础设施”。 “媒体技术发生了变化，但内容仍然是王道。”
