然而，这个房产中介的“独角兽”所面临的市场已发生变化。在《国际金融报》记者的调查里，上海链家的不少员工表示，上海链家员工数量从3万人降至2万人链家 陶红兵房价，身边有很多同事都已离职 。
这样的链家，还那么值钱吗？
11月15日，融创中国董事长兼创始人孙宏斌，在参加民生银行的不动产金融年会之际，发出了与去年别无二致的感慨：“房地产这个行业已经举步维艰了！”
在孙宏斌看来，这个行业不太可能出现暴涨的情况，它往下走的可能性同样不大，而是会处在一个很窄的通道里 。
孙宏斌擅长“一眼看到底”，他早已未雨绸缪做了布局，就如同十多年前顺驰摇摇欲坠但尚未倒塌时，他便已将融创孵化了一般。
资本涌入
不久前在本次发言之前，孙宏斌悄悄有了个新身份，他成为了链家地产的董事。此次进入链家董事会的，除了孙宏斌，还有万科副总裁刘肖以及链家地产高级副总裁陶红兵。
截至目前，链家董事会有13名成员，其中9人是现任高管，另外4人，除了孙宏斌和刘肖，还有去年8月进入的华兴资本CEO包凡以及新希望地产总裁张明贵。
当年顺驰想要和万科竞争高下，孙宏斌与王石多次相互争论。如今顺驰倒闭了，王石退休了，孙宏斌带着融创，和王石一手创建的万科，一同站在了链家的后面。
融创和链家的关系始于今年年初。
1月9日，融创中国发布公告，将通过增资事项，以26亿元价格获得北京链家6.25%的股权，且有权向链家委任一名董事。
3个月后，万科在“白银时代”向链家张开了双臂，注资30亿元入股，具体持股比例未公布。链家是房产中介领域的“独角兽”，房企此时牵手，无疑是借助链家赛道一下子拥抱住了存量房未来。
如今链家这条大船上站着的巨人数量远远超过两家房企，数十家投资机构在更早期就已经进行了布局。
融创和万科入股前，链家已经完成了两轮融资。
2014年1月7日，链家启动A轮融资，向复星昆仲、鼎晖投资融资数亿元 ，2016年4月15日，B轮融资由华兴资本旗下的华晟资本领投，高瓴资本、新希望、腾讯、百度作为战略方参与，共注资60亿元 。
这些当下最聪明的钱都选择往链家里扎堆。
资本大量涌入，持续刷新链家的价值预期，若按融创中国入股价格计算，链家估值已达416亿元，此估值比复星、鼎晖入股时高出几十倍。
从成绩单来看，链家或许值得如此被厚爱。
2014年，交易额为2000亿元，净利润是7400万元；2015年，交易额增长至6500亿元，净利润增长至8.08亿元；2016年，交易额冲破万亿，净利润跃至13.6亿元。
这是一个令很多上市公司也望尘莫及的成绩。
藉着地产行业的红利，链家站上了风口。
左晖的危机
有时候，对于企业来说，即便钱袋子充足，也依旧难以摆脱烦恼，毕竟大佬拿着钱进入并非是做慈善 。
此前有媒体进行过报道，在B轮融资的时候，链家与投资人签订了“对赌”协议，要是链家在B轮交割日后5周年内没有完成IPO，那么投资人在这种情况发生后的任何时间都有权要求回购，回购价格是基本投资价格加上每年8%（单利）的回报 。
因此，上市是链家前行的唯一道路。
目前链家估值高达400多亿，其市值已超过众多正在快速扩张的房企。左晖身为链家地产控股董事长，深知若要上市，市值须高于当前估值。
国外市场对于上市企业，利润要求不高，然而传统中介公司的估值普遍不高，所以环境并不乐观。国内市场估值高，不过相应的对利润的要求也高。
房产中介行业受政策影响极大，任何企业都不能在淡季完全脱身，涨潮时能尽情翻腾打滚、戏水狂欢，退潮时就得接受搁浅在沙滩上的现实。
且不说做大市值，能够保住市值对于左晖已属不易。
孙宏斌等人进入时，链家正处于迅猛上升阶段。2015年，链家称霸京城后，决定放眼全国。它马不停蹄地在全国一二线城市接连并购各地老牌中介公司，比如成都伊诚、上海德佑、深圳中联等。链家招兵买马、广积粮仓，所到之处都展现出强大的战斗力。当时链家拥有8000家门店、13万名经纪人，一时间，呈现出“忽如一夜春风来，大街小巷绿门牌”的景象。
“人海战术”取得了显著成效，链家的营收实现了翻番增长，它一度成为房产中介的代名词，这使得对存量房市场怀揣无限想象空间的资本纷纷争相追逐 。
链家裹挟了众多资本，却遭遇严格的市场调控，此轮调控范围广，持续长，通过“限购限贷限售”抑制需求端，借助“共有产权”“长租公寓”扩大供给端，双管齐下。
3万走掉1万？
调控从短期政策演变成了长效机制，在此过程中，链家业绩大幅下滑，其中受到冲击最严重的是王牌业务，也就是房屋买卖。
调控之后，在最低迷的那些月份里，北京的业绩同比下降幅度超过七成，天津的业绩同比下降幅度也超过七成。上海出现了关店离职潮，多名链家员工向《国际金融报》记者透露，上海链家员工数量从3万人减少到了2万人，身边有很多同事都离职了。还有区域总监称，由于离职人员过多，部分辖区领导为了让离职比例不超过公司规定的上限，不得不延迟为员工办理离职手续 。这就致使有些员工已经离职半个月的时间了，然而链家的系统上面仍然显示其处于在职的状态 。
对此，《国际金融报》记者联系了链家地产，该地产的公关人员称，门店数量属于商业机密，不方便透露，员工人数也属于商业机密，同样不方便透露 。他还强调，门店数量和以往相比并没有太大变化，关店是为了对门店分布进行优化 。
业绩不好促使成本削减，为严格控制人力成本，上海链家于11月展开了改革，主要是降低底薪、提高提成。这一举措显然更注重结果，一名刚毕业的链家员工表示链家 陶红兵房价，新政对有经验有资源的老员工有益，对新人来说却是更糟的情况。在环境变化和新政压力下，链家员工面临着“离开”或者“留下”的抉择。
《国际金融报》记者对7名从链家离职的员工进行了采访，这些员工中超过半数入职时间不到1年，有6名员工表示市场遇冷是他们离职的根本原因，咨询少、带看少、成交少是他们对今年房产中介市场感受最深的情况。
不仅如此，链家在租赁市场中也承受着压力。目前链家的租赁业务包括普通租赁和自如。普通租赁业务一直是链家的薄弱环节，由于不盈利，始终没有从高层到基层得到重视。
直到自如的发力，链家才稍微找到些在租赁市场的话语权。
然而，鼓励租赁的政策出台了，长租公寓大量涌现，像雨后春笋一样，其中有万科、龙湖等头部房企。
此外，自如大多是收集散户房源，经过简单装修分割后再出租。其房屋品质与房企自建运营的房屋相比，没有优势。并且新房源初次出租时，装修的环保安全问题屡屡遭到诟病。
在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，单从效益方面来说，私人房源也挺好。不过，要是结合“租售同权”等理念，机构房源在未来显然更具备推行的可能性。
经纪人身处各地，他们手中持有房源，这些曾被看作中介公司的生命线，当买卖与租赁这两条线都遭遇阻碍时，链家从前筑起的安全壁垒或许已不再坚不可摧。
严跃进表示，市场行情与之前相比出现下滑，传统中介业务遭遇挫折，对于链家来说，这不仅会影响其账面的财务数据，还将直接致使外界对其估值降低 。
大佬们都已全部就座，戏剧的幕布马上就要拉开。市场后续被激活的可能性很小，链家上市之路这部大戏，左晖要怎样去导演呢？
