作为一名房地产营销人员房地产事件营销方案，我一直有一种使命感。
毕竟，你必须养家糊口，你必须卖掉你的房子，你必须让你的老板看到营销价值。
2022年，数字营销同仁请做好两件事——推进数字化、让案例智能化。
“获客”是营销的核心。 如果不能引进新客户，一切都是空谈和虚假。
自媒体能否带来新客户？ 这个很难（硬。
各楼盘开设的抖音账号和公众账号投入有限，缺乏专业性，短期内很难产生客户流量。 更重要的是，单一物业内容单一、娱乐性太弱，难以长时间吸引顾客的注意力。
靠吃喝出名的23岁山西青年刘英杰另辟蹊径，赚到了流量，但没能让碧桂园或者自己的楼盘火起来。
花钱做各大新媒体宣传，在今日头条、抖音、微信等公共平台投放广告。 这是最直接的获取客户的方式。 虽然广告投放看起来可能不那么高端，但它仍然是一项技术活。
因为广告必须以数字化思维投放，而不仅仅是为了抢流量。
比如安居客、字节跳动、北客等各大平台都具备数据回传能力，并愿意与开发者共享数据。
当顾客看到在线广告时，广告可以自动记录顾客手机的唯一识别码。 如果将最终的交易客户数据与广告主数据进行对比，几乎可以100%评估真实的广告效果。
同时，我们都了解客户的浏览广告、上网痕迹、观看VR、咨询销售、拨打电话等行为。
更重要的是，这些数据直接连接到我们的内部系统，直接链接到网站访问和交易，并自动完成报告房地产事件营销方案，使广告效果可监控、可追溯。
推动数字化真是太棒了！
数字营销的目的是带来新客户； 案例情报就是管理好这些客户。
四维科技CEO彭双全最近有一个观点：“我们需要重新定义自然访问。” 开发商只计算对销售办事处的有机访问。 事实上，在当今的媒体环境下，线上售楼处吸引的客户也必须算作自然访问，而且线上客户也必须得到更有效的管理。
这与淘宝的广告语“没有人上街，但并不意味着没有人购物”如出一辙。
“没有人去售楼处并不意味着没有人买房。” “自然参观并没有减少，只是改变了形式。”
要让案例网站智能化，我们应该做好以下三类工作：
第一类是在线素材，比如在线售楼处、在线样板房、视频看房等。如今，VR虚拟现实技术已经变得非常强大。 客户可以利用网上资料自行了解项目，货比三家，有需要的地方种草。
第二类是现场物资，比如电子沙盘、机器人推销员、VR体验机等，这些物资对销售氛围有很大帮助。 与传统材料相比，科技设施可以让展示更清晰，更容易让顾客理解。 2000年代出生的顾客最喜爱时尚潮流。
第三类是管理设施，比如案件管理APP、智能胸卡、智能手机等。这些设施本质上是为了管理员工、规范案件现场。
尽管有很多互联网工具可以提供多种维护场景，但它们永远无法取代人。
它无法取代房产顾问与购房客户面对面的沟通，无法取代我们对每个客户需求的引导和满足，更无法取代我们内心的温暖与关爱。
世事未定，你我皆黑马。 2022年，希望所有地产同仁勇敢前行！
