《楼市奇事》第221篇原创文章，全文2952字。
作为一个来自保定黟县西部一个偏远山村的人，我的前14年生活在农村。 接下来的六年，我因为学业而在县城度过。 然后我就离开了县城，来到省城上大学。 虽然我已经在保定市区工作了十多年，但由于工作原因，我在白沟、定州驻扎了两年（在国际村也驻扎了一年多）。 今年创业后涞水房价会涨到一万吗，也曾在望都名都一品C区工作。 我做了整个案件的策划并服务了几个月。 另外，我的妻子是清远（区）人。 如果你加上我每个月都有几天在那里工作。 至于满城、安新、徐水，好像和保定七八个县有着密切的关系。 所以我个人认为我在保定县的生活房产市场还是有一定的发言权的。 我之前写过《A县》《保定》——肯德基引领消费升级？ 》和《一个县的保定》：感觉房价已经到了高潮！ 》我们分别对县城的商业和房价进行了分析。 今天我想谈谈保定县的“理想”。
首先我们对保定市的县进行分类。 在雄安新区之前，我认为保定的县城分为三类。 第一类是离北京较近的县，如涿州、涞水等。 其中，涿州的房价近十年来应该是稳定的。 比保定贵； 第二类是离石家庄较近的县涞水房价会涨到一万吗，如定州、安国等。 当然，定州现在是我省“省直管理”试点地区，与保定的联系似乎没有以前那么紧密了。 第三类是保定附近的县，如满城、清远、徐水等。 当然，他们现在已经成为保定市的新三区； 现在因为“雄安”的出现，雄安周边又多了几个县。
为什么要先对保定的县进行划分？ 因为每个县都有自己的故事，而这些故事有很多共同点。 这些郡县的“个性”和“共性”中，其实蕴藏着许多有趣的灵魂，但随着生活的坎坷，很多人都忘记了自己最初的梦想或理想。
工作了十多年，我发现了一个关于个人发展的真理，那就是顺其自然。 用雷布思的话说，即使有风吹，猪也能飞。 于是我把微信头像换成了粉色的。 会飞的猪。 。 。 上述保定县的四类县是我眼中目前发展比较好的地方。 从目前来看，是北京附近>保定附近>雄安附近>省城附近。 当然，如果看潜力的话，应该是北京附近>雄安附近>保定附近>省城附近。 同样从房地产角度来看，有“北七环”之称的涿州房价高于清远等保定新三区； 高于雄安环内的白沟等； 还有靠近省会的定州和安国。
从这个角度来说，保定的这四类县都是非常理想的，但为什么我说“没有理想的县不悲哀”呢？ 目前，除了涿州接手了北京部分产业转移外，这些县其他县的产业发展实在是不敢恭维。 即使在这些理想的县城，也一定很容易相处吗？
第一，从财富角度看，县里的“首富”都是从事房地产的吗？
这是一个非常有趣的话题。 看来中国人很喜欢排名。 过去，保定的几个县以矿产闻名。 不过，随着近几年房地产的发展，很多有钱的老板都进入了房地产，或者说随着房价的上涨。 造就了一批房地产老板成为全县首富（或前几名）。
虽然我没有做过准确的统计，但在我去过的几个县里，我在业余时间讨论过当地的富豪老板，几乎都是从事房地产生意的； 或者根据房地产公司开发的量和房价。 据分析，过去5-10年，随着房地产红利的释放，如果县城现在开发几十万平方米，而大部分项目恰好售罄，即使按房价计算， 5000到6100平方米，粗略估计利润就几个亿。 。 。
在县里做什么几年就能赚上亿？
问题是，无论过去还是现在，普通人能做房地产开发吗？
如果不做房地产，在县城能做什么“一夜暴富”呢？
第二，就业方面，除了公务员以外就没有好的选择吗？
如果我按照父母的意愿，我的人生就会这样安排。 大学毕业后，我会在黟县某局当秘书，然后娶个儿媳妇，等父母老了，我会在县里开一家服装店或者其他小生意。 。 现在，我有两种可能性。 一是继续在某局当“临时工”，或者自己出来到处闲逛，不知道做什么。 。 。
就像我现在在县城的同学，无论是小学、初中还是高中，除了少数几个富二代可以接班； 成绩好的学生都在“公务员”系统，如果有机会可以帮家里做点生意； 剩下的失业者只能自己个体户，或者在县里最有实力的企业之一做办公室职员。
如果你问这些“个体户”、“上班族”，这是他们理想的生活吗？ 几乎没有人说YES！ 当然你可以说，即使是在保定甚至国际村、北京工作的人也未必过着理想的生活？ 至少我们这些生活在三二线城市的人基本上是与时俱进的，比生活在县城的朋友有更多的机会和原则。 前段时间，我读到了恒大研究院专家的报告《中国人口净流入城市报告》（如果我没记错名字的话）。 他将几乎所有县都归为人口净流出城市。 我一想，这确实是事实。 虽然我的初中和高中同学大部分都在县城，但剩下的20-40%来自县城，扎根于保定、石家庄或北京等三、二、一线城市。 城市化是由房地产驱动的。 ，势不可挡。
第三，从县城来看，没有理想的人并不悲伤。
在愿望和理想的推动下，我们一直在前进。 在目前相对单一的社会衡量标准下，以金钱为代表的财富衡量的是我们这些毕业十几年甚至更多的中年人。 客观地说，我们目前没有赚钱的机会，但像过去那样快速积累财富的机会却越来越少，尤其是在县城。
在该县表现良好的公司往往会渗透到多个有利可图的行业，从房地产、餐饮、商业甚至城市基础设施。 全县利润较高的产业几乎都可以成为具有房地产属性的集团公司的子公司，而全县企业的另一大特点是，员工人数较少的企业大多是家族企业。 只有阿姨们，老板的同学，或者老板的同学，才会成为公司的核心。
这些企业面临的一个核心问题是不够专业，尤其是技术岗位。 例如，在房地产行业，他们是房地产规划师。 当然，我也遇到过一些有思想、有远见、有理想的老板，他们也想找一些有专业技术的人，但为什么没有人愿意回县里呢？
我个人认为有以下几点：第一，县城发展水平远远落后于三线城市。 在医疗、教育、购物三大方面，保定县与保定市区的差距越来越大； 二是全县人力资源总体水平偏低。 以我从事的房地产行业为例。 十年前，在保定市，一线销售人员的最低学历要求是全日制大专以上学历。 不过，如果能找到县里统一招收的专科生，那就是一件宝贝了。 ，别以为现在大学生到处都是。 目前，全日制本科生仅占总人口的4%。 作为老板，你不能指望一个人或几个人改变一家公司； 第三，县城企业普遍缺乏耐心，县城不少企业希望立竿见影。 一旦短期内没有结果，他们必然会选择换人。 虽然这样想的老板其实也没有错，因为只有大公司才有能力养“闲人”，拿到房产……也就是说，99%的县城房产公司都没有策划部门。 为什么？
因为大多数老板认为策划是为了花钱，而销售是为了赚钱，那么策划有什么用呢？ 但他们都忽视了营销，把“阵营”放在第一位，“销售”放在最后。 没有规划项目定位、价值梳理和产品包装。 没有规划的项目是没有灵魂的，不同的规划产生的结果也不一致。 不同的是，好的策划可以事半功倍，而平庸的策划不但不能锦上添花，甚至可能会造成营销方向的偏差。
所以，在县城当职业并不是第一要务。 有职业追求或者理想的人在县城生存是很困难的，或者说在县城生活是非常痛苦的。 因此，作为保定市房地产上市公司层面的策划机构，我们“楼市奇谈”致力于解决（保定）房地产县城营销的各种痛点。 。 。 。
