12月10日，中铁五局在郴州召开房地产项目管理现场会。 主要目的是认真分析当前全国房地产市场面临的发展形势，重新审视整体房地产业务的有效性，确定公司未来房地产业务的定位。 进一步提高房地产工作开发质量。 中铁第五工程局总经理刘晓辉出席会议并讲话。
刘晓辉在会上作了题为《适应市场、补短板、严控风险、稳步发展》的讲话。 分析了房地产市场未来的发展趋势。 他指出，当前房地产存在一定困难，未来存在一定风险，但发展前景光明。 要求各单位充分掌握建筑业房地产业务的基本特点，充分认识房地产业务在建筑行业和企业中的重要地位和历史意义，充分认识房地产业发展的现状和不足。企业房地产业务。 他说，解决矛盾关键在人，根本是解放思想。 当前良好的发展形势容不得我们有丝毫的犹豫和回避房地产项目部管理制度，更容不得有丝毫的懈怠。 我们要表现出“成功不一定是我的”的气度和气度，以及“成功一定是我的”的责任感，不掩饰、不遮掩。 推卸责任，敢于正视矛盾，敢于打硬仗，促进房地产事业健康发展。
基于当前房地产市场形势，刘晓辉提出了房地产整体业务的基本思路：以风险控制为主线，以人才队伍建设为核心，以体制改革为保障，建立市场化的薪酬用工体制机制，继续保持中高端发展规模房地产项目部管理制度，确保房地产业务整体平稳健康运行。 基本要求就是八个字：适度规模、稳健发展。 具体办法是提高融资能力、严格控制财务风险、加强人才储备、优化管理模式、完善薪酬考核。 刘晓辉表示，中铁五局的房地产业务过去有深厚的历史基础，现在也充满活力和希望，未来一定会更好。
中铁五局党委副书记、工会主席陈光森，副总经理张连生、田波出席现场管理会议，对实际相关工作提出了具体要求房地产项目。 投资运营部和六大棚改项目部做了专题报告。 还聘请了专家来讲座。
会前，一行人对五家公司郴州房屋装修项目部一期、二期及营销中心进行了现场观摩。 局有关部门、房地产公司、五公司、房屋装修项目部六个部门的100余人参加了现场管理会议。
信息来源| 五家公司
编辑|吴晓鹏
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