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9月9日，易居宣布整合营销代理、房地产电商、移动互联网、房地产营销、第三方营销、房地产金融等六大优势资源，推出“合力”房地产行业O2O全流程营销解决方案。 计划。
市场上肯定有很多人会质疑，认为易居又在讲故事。 但如果你仔细观察这些资源，你会发现这是一个缜密的营销思路，几乎涵盖了从项目最初的营销到最终成交的整个过程。
“一站式服务”从易居代理开始
在房地产开发的整个过程中，获取土地是第一步。 随后将进行土地开发，并在房屋达到预售标准之前开始该项目的营销。 案例管理和项目推进是首要解决的问题。
合力中意居代理正是为此而诞生。 易居代理具体会做什么？ 艺居在传统代理模式下将做出哪些创新？
易居中国代理CEO臧建军通过自媒体表示新浪房地产网，他将在易居中国平台上再次创业，并开始主导打造易居中国另一个新业务板块——立拓营销，一家专注于易居中国的新公司。关于房地产营销渠道的整合。 新公司成立实名地产营销渠道平台万源汇，重点发展获客、分销、联动、全能营销四大业务。
他们将走进社区、走进企事业单位进行直销团购。 在各大商圈、人流密集的地方，你都会看到“小蜜蜂”在派单。 如果需要吸引高端顾客，高端晚宴营销将是易居一个更重要的做法。
就传统代理商而言，易居拥有庞大的房产会员数据库支持。 只要有效挖掘，每一个数据都可以转化为购买力。
当然，如果只有力拓是不够的。
易居CEO丁祖宇领导的房价大众点评网利用第三方平台协助开发商进行早期项目定价和规划。
房价大众点评网拥有一批业内知名的分析师。 在为消费者提供购房指导的同时，还为项目提供公正的第三方定价分析服务、项目诊断报告以及案例现场分析师的体验式导购服务。 今年8月，房价分析师甚至走进项目现场，为购房者分析市场走势和项目优劣势。
移动互联网的魅力
除了力拓的线下营销和房价大众点评的第三方营销外，线上营销也必不可少。 艺居在这方面已经做出了规划。
从互联网到移动互联网新浪房地产网，易居一直在寻求改变。 今年以来，易居在移动互联网领域动作频频。 今年3月10日，易居宣布与腾讯、微信乐居达成战略合作，共同打造房地产移动电商新天地。 当大家还在好奇易居与腾讯的合作会擦出怎样的火花时，易居推出的新品却让不少观众惊叹不已。
与各房地产开发商合作推出微信售楼处。 我们还全力打造“微信购房季”，从抽红包到买房群，收集潜在的微信购房者，引导他们到不同楼盘的微信售楼处。 随后推出乐居特价房和云购物，顺势将前期积累的微信用户转化为购房者。 当然，这一步转换的损失率很高，但仍然是一个不错的举措。
易居是中国传统房产中介行业中为数不多的具有互联网基因的公司之一。 与新浪合并成立中华房地产信托。 2010年与百度达成战略合作。 2012年，推出易居购房网和易居网上联盟。 如今它又与腾讯联姻，可以说合作几乎囊括了目前所有的互联网巨头。
易居董事局主席周鑫曾表示：“我不懂互联网，我只想做一件事，就是把所有线上线下资源转化为房产交易资源。如何将点击量转化为客流量？如何将流量转化为通话量，如何将数据转化为客户，这是易居中国的核心业务，也是我一直在做的事情。”
现在回想起来，乐居已经掌握了互联网和移动端流量最大的三个端口——百度、微博和微信。 而且，在乐居CEO何寅宇的带领下，乐居的作用还不止于此。
电商方面，结合两大移动端口，乐居推出移动电商，直接转化移动流量。 同时，结合线下案例中电商的存在，可以锁定力拓带来的客户。
由此，易居完成了从吸引客户到锁定客户的一个小循环。
房地产金融的诱惑
如果行动到此结束，周鑫就不再是周鑫了。
之前所做的一切都是为了收集潜在客户。 如何将意向客户转化为交易并完成交易？ 这是重中之重。
宜居的王牌之一是房地产金融。
7月15日，由新浪与易居联合打造的中国首个互联网房地产金融服务平台“房贷学院”正式上线。 7月18日，房金所将推出首期本息保本、年化固定收益高达8%的两款金融产品——易居网贷和乐居网贷。 该平台得到了新浪、易居中国、众安保险、新浪支付、银众在线的大力联合背书，诚邀优质房产合作伙伴参与。 顶尖阵容携手打造专业、安全、高效的房地产互联网金融O2O服务平台。
这两款金融产品是针对购房者购房借贷需求的投资产品。 他们分别来自易居营销和乐居电商的精选合作地产项目。 借款人是经过严格审核、信用质量良好的购房消费借款人。
简单来说，住房支付可以帮助购房者解决首付资金不足的问题。 从另一个角度来看，这也有助于开发商解决需求转换和资金退出的问题。
现在周鑫的布局似乎已经初步取得了成效。
新虹桥资本是上海首个引入易居金融的项目，该项目已有70%的客户申请了易居贷。 开发商表示：“有些客户钱不够，但收入高，希望有资金流动。 易居贷解决了客户购买金融产品首付无法凑齐的问题，以及想要换房的客户的资金周转问题。 ，他们可以提前一年拥有房子，避免了一年不买房白干的问题。 开发商也很乐意接受这种方式，因为回款速度会更快。 对于我们开发者来说，也可以更快、更有效。 将感兴趣的客户转化为交易。”
一站式服务完成。 需要注意的是，在与开发商的合作下，Heli的每个环节都可以拆解并独立运行。 这无疑又是一次高明之举。
结论：
这是一个融合的时代。 梳理整合现有资源，有效配置资源，是发展的关键。 通过“合力”，易居将之前分散的营销整合为统一、规范的动作，为开发者提供“一站式”服务。 “合力”的化学反应才刚刚开始。
